“你的岗位面对的是领导干部工资待遇，掌握的是这一群体的基本利益，一定要树牢岗位风险意识，常思善省，强化政策意识，做到责任明、腰杆直、讲公心、严把关……”这是近日旬邑县委组织部主要领导对干部监督科工作人员开展谈心谈话的一个缩影。
近年来，旬邑县把谈心谈话制度贯穿于干部成长教育全过程，通过点面结合的方式，做到精准“把脉”、对症“开方”。采取“日常沟通谈话、职务调整谈话、专题谈心谈话、心理疏导谈话、提醒诫勉谈话”等5种谈话类型，建立全方位谈心谈话机制，通过一对一、面对面、分级谈的方法层层开展谈心谈话，确保谈心谈话全覆盖、不遗漏，全体干部应谈尽谈。谈话前备足功课，做到因人而异、因事而异、因时而异。尽可能全面地掌握干部的基本情况，积极从年度考核、专项检查、信访举报、日常表现中捕捉问题，及时梳理风险点位，拟定谈话提纲，确定谈话内容。谈话中，不仅了解谈话对象的思想、工作、作风等情况，还详细询问8小时以外的生活情况，做到全方位深度“体检”。
“帮助组工干部查找岗位风险，及时提醒并帮助制定防控措施，这其实是组织对我们的关心和爱护，也是严管厚爱的具体体现……”旬邑县委组织部跟班学习的年轻干部刘鹏坤说，压实各级党委主体责任和纪委监督责任，强化谈心谈话的结果运用，对发现的可以立即改正的问题，立行立改、落地落实。对不收手、不知止的干部，依规依纪严肃处理;对工作推不动、问题改不动、工作落不实的，及时函询诫勉。建立谈心谈话情况台账，及时收集汇总相关信息，综合分析研判，有针对性地提出加强干部教育、管理、监督的措施。同时，旬邑县坚持“严管和厚爱结合，激励和约束并重”的原则，不仅了解谈话对象的思想、工作、作风等情况，也谈“八小时之外”生活圈、交友圈以及生活中遇到的困难和问题。对于家庭生活中的困难做好关怀慰问工作，着力解决“后顾之忧”；对于情绪不稳定的同干部，在谈心谈话中及时做好心理上的开导，引导其放下“思想包袱”，以饱满的热情全面投身工作。
2021年以来，旬邑县共组织开展“一对一”谈心谈话1210人次，集体谈心谈话会77场次；批评教育31人，提醒150人，函询2人。该县温风细雨谈心的谈话方式，为建成关中最美县、实现旬邑追赶超越构建了坚实的干部阶梯基础。
