今年以来，渭南市扎实开展“五个一线”锻炼活动，进一步拓宽年轻干部培养锻炼路径渠道，推动优秀年轻干部学在一线、干在一线、成长在一线。
日常动态选。建立日常发现、优进绌退机制，市级层面直接掌握科、处级优秀年轻干部500余名。实行年轻干部信息常态化报送制度，制定优秀年轻干部动态调整标准，将综合研判、专项调研、培训培养、挂职锻炼中发现的优秀年轻干部及时纳入名单，对基本称职以下等次、工作积极性减退、不担当不作为的及时调整出名单，确保始终保持一池活水。
一线岗位练。以市、县两级优秀年轻干部为主力军，全覆盖开展机关企事业单位、国有企业等领域优秀年轻干部大锻炼，选派230余名年轻干部在工业企业生产一线担任“工业倍增计划”助企联络员，选派1100余名年轻干部在乡村振兴一线担任驻村第一书记，选派180余名年轻干部在市级“十项重点工作”项目建设一线实战淬炼，选派30余名年轻干部到沿海发达地区挂职历练，选派100余名年轻干部在县镇基层一线“墩苗”锤炼。
严格过程管。强化日常管理，要求年轻干部做到“三个一”，即每天记一篇锻炼工作日志，每月撰写一篇心得感悟，每半年撰写一篇调研报告或一则工作案例，动态跟踪了解年轻干部锻炼情况，经常提醒督促、及时“修枝剪叶”。组织部门会同派出单位定期开展考核，制定任务考核清单，明确岗位职责、工作任务、节点时间、目标效果等内容，建立“一人一档”，如实记录年轻干部日常表现和工作实绩，确保锻炼取得实效。
精准识别用。按照“近期使用、中期培养、长期储备”原则，将一线锻炼作为发现、识别、考察年轻干部的“赛马场”，采取蹲点调研、列席旁听、谈心谈话、多维测评等措施，深入了解干部锻炼效果。对表现突出的优秀年轻干部结合县乡换届工作进行选配，在今年换届中，46名优秀年轻干部进入县级领导班子、509名优秀年轻干部进入乡镇领导班子。
（渭南市委组织部供稿）
