今年以来，武功县坚持“四个严抓”，充分发挥目标责任考核导向激励作用，以考核促进全县党员干部工作作风转变，助推全县经济社会高质量发展。
严抓制度建设，规范考核工作程序。重新制定出台了《武功县年度目标责任考核评价实施办法（试行）》和《武功县重点工作考核暂行办法》，突出基层减负、化繁就简、务实管用、强化导向的要求，对指标设置、平时考核、社会评价、等次评定等做了进一步修改完善，使考核办法更趋科学合理。年度目标责任考核采取半年考核与年终考核相结合的方式，对平时考核赋予一定比例的分值，纳入年度总评之中，体现将考核放在平时抓落实上。将重点工作实行分类考核、推进，科学指导。缩减集体考核项目指标，适度扩大监测性指标部门数量，突出考核重点，简化考核程序，提升考核质量。
严抓重点任务分解，确保指标精准下达。制定年度目标时，既注重全面，又体现个性、凸现特色，突出“高、准、新”的特点。在目标定位上要高，要有“跳起来摘桃子”的进位意识；“准”就是在深入实际、调查研究的基础上，通过横向、纵向比较，上下反复协调，认真审查筛选；“新”就是在充分认识县情实际的基础上，打破常规求突破、求创新，使目标任务富有挑战性。引领全县实现“市考争优秀、省考争进位”目标，促进县域经济快速发展。
严抓考核奖惩，强化争先创优意识。采取目标考核与干部考核紧密挂钩，单位主要领导政绩评定与单位考核结果挂钩的办法，把目标责任考核与干部选拔使用紧密结合，运用考核结果识别干部、评价干部、选拔干部，形成用工作实绩选人的良好用人导向，让目标考核真正成为衡量工作能力、评定干部优劣的重要标尺。进一步强化考核的激励作用，真正体现奖优罚劣的考核导向，使目标责任考核制度更加科学合理，依据考核结果奖励年度目标责任考核优秀单位和个人，激发干部干事创业的激情。
严抓任务督查，促进工作落实落细。强化平时考核手段，夯实考核基础，一方面，建立健全市考指标预警分析督查通报制度，及时掌握指标任务进展情况。另一方面，通过预警提醒、限期督办、定期通报、领导约谈、召开指标推进会等措施，紧盯市考指标、“问题指标”，加强监控，跟踪问效，认真分析指标推进过程中的瓶颈，不断寻找指标完成的新办法、新措施，督促其采取过硬措施加以落实，增强督查的针对性和实效性。以目标任务明确工作重点，引领努力方向，有效推动全县各项工作落实落细。
（供稿：武功县委组织部）
