长武县委组织部“三学三为”素质能力提升行动开始啦！
长武县委组织部着眼打造“四要三出”模范部门，锻造一支可堪大用、能担重任的新时代“组工铁军”，在全体组工干部中开展“三学三为”素质能力提升行动，即学思想（习近平新时代中国特色社会主义思想）、学法规（组织工作各类业务法规）、学讲话（十九届六中全会、各级全会及各级组织部长会议讲话），以实际行动为全县党员干部担当作为导航、为加快推进乡村振兴领航、为长武质效双优赋能奋进护航，全面提升组工干部素质能力，为全面建设“富强美好”新长武提供坚强的组织保证，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
学思想。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，及时跟进学习习近平总书记重要讲话 及三次来陕考察重要讲话、重要指示精神，持续提升组工干部理论修养，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治“三力”。学法规。梳理汇总组织工作相关条例、法规、制度，组织编印《组工业务知识汇编》，作为组工干部的制度查阅“工具书”和业务学习“教科书”，通过个人自学、行家授课、挑战答题、定期测试，全力培育一支政策清、业务精、能力强、会干事的高素质专业化组工干部队伍。学讲话。把深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和党的二十大精神作为当前和今后一个时期重要的政治任务，原原本本学、反反复复学，开展专题研讨，学深悟透精神实质、核心要义、丰富内涵，做到学思用贯通、知信行合一。深刻领会新发展阶段对组织工作提出的新任务新要求，深入思考践行组织工作围绕中心、服务大局的新思路、新举措。通过开展集中学习周、开设“组工讲堂”、邀请专家授课、搭建“组工业务竞技场”、创新“主题党日”、开展“解放思想，组工先行”行动等方式，促使每名组工干部熟悉各类业务工作、获得多项工作技能，成为掌握政策、吃透精神的“政策通”，熟悉业务、精益求精的“活字典”。
树立鲜明用人导向，为党员干部担当作为导航。持续推进重大工作一线考察识别干部，积极实施“好干部推动好项目、好项目培养好干部”行动，在项目建设的主战场识人育才。加强后备干部和年轻干部队伍建设。重视年轻干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，探索建立年轻干部成长训练营、导师传帮带等机制，有针对性地向年轻干部压担子、派重活、给平台，帮助年轻干部练内功、提修养、强本领。从严深化干部管理监督，建立健全干部履职风险报备和诬告澄清保护机制，努力营造风清气正的干事创业政治环境。
构建三维联动机制，为加快推进乡村振兴领航。组织联建，筑牢基层战斗堡垒。持续深化农村党组织建设“8133双无双全”活动，扎实推进过硬镇、示范县创建行动，到2022年5月，全县80%以上的村达到市级示范村标准，50%以上的镇（街道）创建为过硬镇，争创示范县。产业联盟，发展壮大集体经济。通过支部领办、人才协办、村企联办。把发展壮大村级集体经济作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要举措，全面盘活村级集体资源资产，吸引社会资金和群众参与，以点带面，以强带弱，发展壮大村级集体经济。服务联网，深化党员作用发挥。通过划分党员网格，优化公共服务，开展志愿服务，不断适应群众多元化服务需求，创新为民服务举措，构建快捷高效、服务优质的基层便民服务网络。
用好考核指挥棒，为质效双优赋能奋进护航。突出重点，适度加压，分类设置，革新考核指标设置。把好考核方式关、程序关、标准关，确保全县考核工作质效双优。强化督导落实工作机制。坚持按季分解下达目标任务，按月跟踪监测进展情况，研判运行质态，促进职能部门科学分解任务，持续跟踪指导，避免任务分解“一刀切”做“甩手掌柜”。区分优劣兑现奖惩，扎实开展日常考核，由各单位根据考核情况对考核奖金进行二次分配，充分体现“奖勤罚懒，做多做少不一样”的原则，进一步打破“大锅饭”，切实调动干部工作积极性、主动性。建立集体约谈机制，对年度考核评为一般或较差等次及各组最后一名的单位领导班子进行集体约谈，限期整改，必要时采取组织措施予以调整。
全体组工干部以“必须能”的要求、“必须行”的需要、“必须好”的保障，始终保持“严”的基调，“紧”的节奏，“实”的作风，拓展“转”的势头，“进”的机会，“超”的空间，确保“学”有方向、有重点，“为”有方法、有亮点，大胆创新，提升境界，为组工添彩，为大局服务，以“学”和“为”的两个实效来检验行动成果。
（中共长武县委组织部供稿）
