近年来，乾县立足县情实际，探索驻村工作队“精选人，严管理，重考核”管理机制，助力脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接工作加速开展，为广大驻村干部搭台子、架梯子，激发干事创业动力，实现“住”村更“助”村的目标。
统筹人才，组强“攻坚队”。坚持全面统筹、精准选派，以“德才兼备”为用人标准，向全县173村派驻174支工作队，530名驻村干部。针对5个软弱涣散村，选派5名品德优、能力强、有担当的第一书记，配齐业务骨干，组成工作队。坚持“严格排查，精准施策，求真务实”的工作方法，对软弱涣散村及时排查诊断，精准制定方案，严格落实。目前，5个软弱涣散村已全面实现从“软弱涣散”到“凝心聚力”的蜕变。
严格管理，锻造“铁血军”。坚持“严管就是厚爱”，紧扣干部政治呵护，制定《乾县驻村第一书记和工作队管理考核办法》，建立健全常态化驻村管理机制。通过开展驻村干部“五治”强作风、提素质活动，着力破解驻村第一书记和工作队中存在的“软弱虚飘松”问题，树立“勤快严实精细廉”工作作风，最大限度发挥驻村第一书记和工作队员全面推进乡村振兴生力军作用。疫情期间，驻村领导小组办公室第一时间下发《关于充分发挥第一书记、驻村工作队作用认真做好疫情防控工作的通知》，174个驻村工作队快速响应，就地转化为“助村防疫工作队”，组织配合做好全员核酸检测工作，筑牢防疫基层堡垒。
科学考核，用好“指挥棒”。聚焦乡村振兴背景下，驻村工作队的四大职责任务，科学合理设置《乾县2021年度市级、县级单位定点帮扶和驻村帮扶工作考核方案》。坚持“考人考事”，突出“日常表现”，注重“群众意见”。印发《关于表彰2021年度农业农村暨巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作先进集体和先进个人的决定》，对10名第一书记、28名工作队长及队员公开表彰。推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的选人用人导向，用考核“指挥棒”引导驻村干部找准定位，干好事业，发挥作用。
（乾县县委组织部供稿）
