近年来，府谷县深入贯彻落实新时代党的组织路线，聚焦事业长远发展，注重干部储备培育，聚焦“科学选人”“精心培育”“精细管理”“选贤任能”四个关键链条，着力健全年轻干部“成长链”，为奋力谱写新时代府谷高质量发展新篇章提供坚强保障。
健全“科学选人”生产链。一是坚持“顶层设计”。敢于打破人员交流壁垒，放眼各领域、各战线、各行业，创新突破，大胆实践，以更宽的视野、更大的气魄选人才、选干部。二是坚持“把脉问诊”。印发《关于做好全县优秀年轻后备干部信息采集的通知》，面向全县机关事业单位广泛采集了一批扛得起重活，打得了硬仗，经得住磨难，具有培养和发展潜力的优秀年轻干部的信息，推动年轻干部纳入组织视野常态化。三是坚持“未雨绸缪”。注重在源头上发力，在公务员招录、事业单位工作人员招聘等方面加大力度，切实解决管理、文字综合、财会类等专业人才短缺的问题，为基层干部队伍注入生机活力。
健全“精心培育”加速链。一是坚持“培训赋能”。将年轻干部教育培训纳入全县干部教育学习培训计划，利用县委党校、县内红色阵地等主战场，切实加强年轻干部政治素养，提高工作能力。二是坚持“一线历练”。建立健全在重点工作一线淬炼干部机制，选派一批优秀年轻干部到重大任务一线、艰苦复杂环境和关键吃劲岗位“蹲苗”历练，选派各单位年轻优秀干部到贫困村、乡村振兴示范村担任第一书记、工作队员，促进年轻干部经风雨、见世面、长才干。三是坚持“理论武装”。依托陕西干部网络学院网络平台，开展全方位、多角度、深层次的线上教育，全县人均学时达80学时以上。
健全“精细管理”提质链。一是坚持谈心谈话。利用日常考察、任期转正、年终考核等时机走近年轻干部，与他们谈心谈话、交流思想，全面掌握年轻干部的思想、工作、生活等方面存在的问题和情况，并及时予以指导帮助。二是坚持“三项机制”。将“三项机制”作为干部调整使用的总遵循，将思想政治素质好、实绩突出、群众认可度高的年轻干部作为“鼓励激励”重点关注人员。2021年度共运用“三项机制”选拔任用干部152人，其中鼓励激励146人，35周岁以下年轻干部占比不断提升。三是强化日常监督。将提醒、函询、诫勉作为从严从实管理干部的重要方式，抓早抓小，常抓常严，提醒纠正领导干部苗头性倾向性问题。
健全“选贤任能”供应链。一是坚持事业为上。坚持好中选优、优中选强，把德才兼备、坚守正道、光明磊落、善谋善为、忠诚事业的年轻干部用起来。二是加大“竞争选拔”。采取公开竞选的方式，为优秀年轻干部脱颖而出创造条件，乡镇换届期间，公开选拔了1名乡镇镇长人选。换届后，全县乡镇领导班子平均年龄37.1岁，35岁以下63名，占比达44.36%。三是强化交流轮岗。通过调任、提拔、转任、交叉挂职、晋升职级等方式，推动领导干部进行交流轮岗，激发干部队伍的活力。
（中共府谷县委组织部 供稿）
