近年来，麟游县认真按照“能力在基层一线培养、业绩在基层一线创造、干部在基层一线选拔”的思路，建立完善基层干部补给机制、基层干部培养机制和基层干部选拔机制，着力构建从基层来到基层去的党政机关干部培养选拔机制，在推进坚持和完善从基层一线选拔干部制度改革方面迈出了重要一步。
一是让基层一线成为干部储备的“蓄水池”。近年来，县委坚持“凡进必考”原则，面向社会公开招录公务员和事业单位工作人员。近三年来，全县共考录公务员160人、事业单位工作人员399人，有效改善了干部队伍的年龄和知识结构。注重选调优秀大学生来麟建功立业，储备了一批高素质优秀年轻干部。
二是让基层一线成为干部成长的“练兵场”。坚持把“一线岗位”作为培养干部的重要平台，让他们承担“急、难、险、重”的工作任务，增强年轻干部驾驭复杂局面的能力。近三年来先后选派286名县直机关干部到脱贫攻坚、乡村振兴一线担任第一书记或工作队员；向非公有制企业、社会组织选派党建工作指导员、联络员107名；加大交流培养力度，让基层干部在不同环境、不同岗位上经风雨、见世面、受考验，挖掘潜能，提升能力。
三是让基层一线成为干部进步的“直通车”。县委在提拔使用干部时坚持做到“三优一重”，即在镇和部门领导班子调整和领导岗位出现空缺时，优先提名在基层一线努力工作、取得突出实绩的干部；在同等条件下，优先考虑基层工作经验丰富、群众公认的干部；在充实后备干部时，优先推荐长期在一线埋头苦干、敢闯敢干的干部；在配备县直部门主要领导时，重点从具有基层一线工作经历的优秀干部中选拔。去年结合换届，5名事业单位工作人员和1名村干部进入镇领导班子，有效激发了干部干事创业热情。
（中共麟游县委组织部 供稿）
