打铁还需自身硬，干事还要能力强。去年以来，长武县立足年轻干部成长成才需要，紧紧围绕全县中心工作大局，精心选派各级优秀年轻干部奔赴重大工作一线加钢淬火，推动年轻干部在思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练中练就干事创业“七种能力”。
疫情防控一线练就干部应急处突能力
印发《关于在疫情防控工作中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用的通知》等，开展机关在职党员干部到社区报到工作，组建343支党员突击队、85支党员志愿服务队，设立284个党员先锋岗，组织3441名干部下沉包抓88个小区和133个行政村，任命29名科级干部为街面巡查路长，选派102名优秀干部参与集中隔离医学观察点服务保障工作，增强干部应对严峻形势、处置突发事态的综合能力。
乡村振兴一线练就干部群众工作能力
制定驻村第一书记和工作队管理考核办法，建立驻村干部联勤保障员制度，按照党务干部进“弱村”、经济干部进“穷村”、科技干部进“产业村”的原则，选派95名第一书记（工作队长）和271名驻村工作队员、乡村振兴联络员，号召干部吃农家饭、说农家话、干农家活，激励干部解农家忧、纾农家难、暖农家心，引导干部走好群众路线，密切干群联系，想方设法发展集体产业，千方百计改善基础设施，在服务群众中展现青春作为。
招商引资一线练就干部改革攻坚能力
围绕构建“1+3+1”招商平台，聚焦突破思维定势、扭转区位劣势等难题，从行政审批、市场监督管理等部门择优抽调6名科级干部、8名后备干部成立招商引资指挥部办公室，组建西安招商分局，外派三个招商分队，让干部在外出学习、推介洽谈中开阔眼界、解放思想、增长才干。修订《长武县招商引资奖励办法》，出台《招商分局（分队）考核考评细则》等，实行“月统计、季通报、半年督查、年终考核”考评制度，落实奖惩措施，加压倒逼，促进干部大干快干、真干实干。
项目建设一线练就干部抓落实能力
以实施“好项目培养好干部、好干部推动好项目”专项行动为抓手，分两批选派14名具有经验特长和专业优势的干部到新建公办幼儿园、北大街棚户区改造等年度重大民生项目建设一线，协调并参与前期各项手续报批、地面附着物清理等，推动和保障项目按施工进度、建设标准顺利实施，培养干部直面问题、研究问题、解决问题能力，激励干部唱响抓落实主旋律，当好抓落实排头兵，发挥聪明才智，服务县域经济社会发展。
信访维稳一线练就干部科学决策能力
推行选派新任科级及优秀年轻干部到信访岗位挂职锻炼制度，按照每两月为一个周期，每期4人的原则，抽调干部到信访岗位接几次“烫手山芋”，受几场“狂风骤雨”，不断磨砺干部的意志心性，帮助干部掌握更多的沟通技巧，着力提高干部面对棘手问题时的科学决策能力。挂职期满，由信访部门向组织部门和派出单位出具工作鉴定意见，并存入干部档案，作为评优树模、表彰奖励、提拔重用的重要参考。
到村任职一线练就干部调查研究能力
按照选调生到村任职有关要求，统筹做好选调生到村担任村党支部书记（或村委会主任）助理、挂职担任乡镇（街道）班子副职工作。指导选调生制定到村工作规划，个人成长计划，组织选调生围绕乡村振兴、社会治理、基层党建等方面，沉身静心开展国情调研，全方位了解农村方方面面的实际情况，着力发现制约“三农”发展的深层次问题，撰写富有建设性的高质量调研报告，并通过召开座谈会、经验交流会等形式，及时了解选调生学习、工作、生活等情况，帮助夯实成才成事的良好基础。
政治巡察一线练就干部政治能力
坚持好中选优、人岗相适原则，在全县范围内择优筛选政治过硬，具有党务、财务等专业知识和经验能力的干部，建立巡察工作人才库。抽调11名干部做好新一届县委首轮巡察工作的同时，组织各单位纪检干事参与粮食购销领域、打击非法集资执行难等专项巡察，驰而不息督促抓好反馈问题整改，以严的制度、纪律和作风，亮巡察利剑，淬巡察尖兵，增强干部政治担当，练就干部政治定力。
（中共长武县委组织部供稿）
