近年来，兴平市委组织部坚持以建设高素质组工干部为主线，着力铸造一支信念坚定、专业过硬、勇于担当的“兴平铁军”，不断深化“三抓三实”，紧扣“学、管、用”三个环节，积极探索干部队伍建设新路径，为组织工作高质量发展提供坚强队伍保障。
抓思想引领，在“学”上下实功，解锁干部教育“新方式”。聚焦全市组工干部党性修养提纯强化、业务能力水平夯实提质，对标对表“三学三比”活动，创新开设“组工讲坛”，领导干部轮流上台，以讲促学，增促实效，夯实干部业务能力基本功。积极开办“槐里大讲堂”，协调责任单位调动资源，提升课程质量，大胆创新讲堂课程体系，推行现场教学、案例教学、沉浸式培训做法，拓宽全市干部视野格局。常态化开展好书分享、红色诵读等活动，制定出台《兴平市组织系统“党课开讲啦”活动实施方案》，紧跟党的最新政策理论，紧扣干部政治建设，着力打牢思想根基，将政治教育贯穿干部成长全过程，推动组工干部在创新方式中砥砺品行、增长才干、锤炼作风。
抓制度建设，在“管”上出实招，建立干部管理“新机制”。提升组织工作质量，加强制度建设是根本，全部大力扎紧扎牢制度藩篱，将全市党务干部纳入组工干部管理范畴，结合实际情况，因地制宜，出台《兴平市组工干部管理办法（试行）》，强化对组工干部的管理监督，积极寻求破解干部管理问题的办法策略。聚焦工作实绩，强化领导干部督促考核，发挥考核指挥棒作用，严格制定执行《兴平市组织工作月通报、季点评、半年观摩考核实施方案》《兴平市组工干部“积分制”考核管理办法》，依托加强全市信息宣传力度，深入挖掘组织功能，突出党建引领“主心骨”作用，着力构建一套“务实管用”、“高效完备”的制度规范体系，锻造一支能文能武、能打硬仗的先锋队伍。
抓机制创新，在“用”上求实效，构建干部工作“新模式”。实施“青蓝结对工程”，落实全市党务干部到部机关跟班轮训，创新“轮岗锻炼、考试测评、实地考查”的“三位一体”模式，纵深推进轮训效果“入脑入心”、推动实践运用中发挥实效。重点关注基层组织工作中的痛点短板，瞄准“小切口”，成立专项领域课题组，实行“一个调研课题、一套实施方案、一名包抓领导、一个责任科室、一名落实干部”的“五个一”模式，全方位开展调研交流，摸实情、出实招、求实效，助力基层组织运转体制优化完善。在全部搭建“1+1+N”结对互助的团队模式，即“科级干部＋科长＋干部”相互协作，推动形成“上下一条心、拧成一股绳”的工作风气，助力打造合作、精干、务实型组工队伍。
（兴平市委组织部杨紫曦、杨戈芝）
