去年以来，秦都区严格按照省市文件要求，为软弱涣散村级党组织和乡村振兴示范村选派5名驻村第一书记，聚焦“三定”，坚持在政治上关心、工作上支持、生活上保障，厚爱与严管并重，问责与激励并举，着力打造一批“能作为、真作为、善作为”的驻村干部。
职责定位做好乡村振兴“引路人”。一是派有重点。在全区摸排的基础上，坚持先定村、再定人，因村派人、科学组队，将乡村振兴示范村、村级党组织软弱涣散村作为选派重点，精准筛选、科学搭配、优化组合，为乡村振兴示范村和村级党组织软弱涣散村分别选派5名第一书记。人选符合派驻数量、人选条件、人账相符等要求，都能坚守岗位，积极履职尽责，积极在村上开展各项帮扶工作。二是干有方向。驻村干部用心用情用力解决好群众急难愁盼问题，放下架子、扑下身子、沉下心来，到村积极开展走访入户，走遍每一片土地，了解每一户村民、掌握每一组数据，在摸清村情民意的基础上与村“两委”干部做到遇事共商、问题共解、责任共担，“帮办不代替、到位不越位”，切实解决“怎么干”和“干什么”的问题，紧盯每一个重难点问题，拿出可行的措施，一步一个脚印，稳扎稳打。三是查有目标。通过电话抽查、实地检查、“钉钉群”打卡等方式，有效杜绝驻村干部“只挂名，不干活”“轮流值班”“两头跑”等现象，对工作不力的个别同志实名通报，约谈派出单位主要领导，夯实责任。对身体条件不符合驻村的同志及时撤换，第一时间补齐配强，确保驻村工作责任不缺位、工作不断档、换人不断岗。落实“三个划转”，将组织关系、管理关系、考核关系划转至所驻村或驻村所在街道进行统筹管理。
任务定量做好乡村振兴“当家人”。一是对标对表明思路。分别从选派任职、职责任务、日常管理、考核奖惩、保障措施等作出了明确规定，划出了边线，要求驻村干部脱离原单位，驻村工作时间不少于220天，定期汇报交流，派出单位“一把手”每季度至少抽一天时间到派驻村调研指导，帮助驻村第一书记和派驻村协调解决问题、现场指导工作，听取驻村干部工作情况汇报，确保驻村干部真蹲实“驻”、真帮实促。二是一村一策办实事。为切实解决驻村工作中存在的“软、弱、虚、飘、松”，及时印发《秦都区驻村干部“五治”强作风提素质活动实施方案》，进一步明确任务。软弱涣散村按照配强班子治“软”、维护稳定治“乱”、发展经济治“穷”、完善制度治“散”的工作思路，明确目标、强化措施，真抓实改，做到整顿一个、减少一个、转化一个、提升一个，使基层党组织达到“五个好”。乡村振兴示范村聚焦乡村振兴重点任务开展建设，强化村庄风貌等重要节点的设计，优化调整种植结构，提升农业科技装备支撑，全域推进农村人居环境整治，打造承载乡村价值、体现乡土气息的新产业新业态。三是实干担当践初心。各个驻村干部下村后对照“任务清单”，根据任务清单一项一项抓落实，并在微信群内汇报动态。天阁村第一书记通过开办返乡农民工培训班（两期），不断提升农民工劳动技能。庞南刘村第一书记深入田间地头面对面向群众传授、手把手指导，从耕地生产、农业标准化作业、农作物病虫害防治、农机设备使用及维修、种植等方面为群众提供帮助。在秋收秋播种和疫情防控关键时刻，驻村干部奔赴一线，一面面鲜红的党旗，一枚枚金色党徽，在一线熠熠生辉。
工作定标做好乡村振兴“责任人”。一是为帮扶“亮”底牌。马庄街道直堡村被列为软弱涣散村级党组织，第一书记针对村情现状及班子建设情况，及时研究有关情况和问题，制定了《直堡村软弱涣散党组织整改方案》，明确整改任务，细化整改措施，倒排工作时限，压实整改责任，兑现一件、销号一件，确保诺必践，践必果。庞南刘村作为乡村振兴示范村，第一书记积极向省农业厅联系对接协调资金400万元，根据该村产业发展实际，计划种植设施蔬菜，目前54个蔬菜大棚已经开工建设。二是为帮扶“守”规矩。按照“六有”标准，即有生活设施，有办公设备、有驻村日志、有签到册、有帮扶计划、有产业规划，要求驻村干部工作有照片、驻村有记录、群众疑惑有答复。各帮扶单位及各街道均能认真履行管理职能，指定专人管理，定期召开驻村第一书记例会，深入一线实地查看第一书记到岗率，适时召开全区驻村工作推进会，通过听取汇报和实地查看的方式，全面了解掌握驻村情况。三是为帮扶“验”成效。3月29日至3月30日利用2天时间对全区5名驻村第一书记和63名乡村振兴指导员进行考核，考核等次按照“优秀”“称职”“基本称职”和“不称职”四个等次划分，共评选出优秀驻村第一书记2名，称职3名；乡村振兴指导员优秀25名，称职19名，考核优秀的予以全区通报表扬，选派单位在年度考核中直接确定为优秀等次（不占选派单位评优指标），特别优秀的予以提拔，把考核不称职的机关干部进行召回，做到留任帮带、履新帮带、实践帮带，全面树立在乡村振兴一线考察识别干部的用人导向，让“有为者有位”。
供稿：中共咸阳市秦都区委组织部
