今年以来，华阴市聚焦组织工作重点难点问题，紧抓健全培养选拔年轻干部常态化工作机制，大力实施年轻干部“1+3”培育工程（育苗墩苗计划，青苗选种工程、一线成长工程、深耕提能工程），通过动态式储备、墩苗式历练、跟踪式培养，全方位、全链条、系统性的串联好培养选拔年轻干部的各个环节，不断扩大年轻干部队伍“蓄水池”。
实施青苗选种工程，动态式储备。立足“结构所需、功能所期”，精准算好“配了多少、还缺多少、要备多少”三笔账，通过日常发现、动态补充，注重从镇（街道）、重点行业部门和“十项重点工作”专班中寻找挖掘全市35周岁以下、全日制大学以上学历优秀年轻干部，分类建立我市“经济干部、农业干部、文旅干部、民主党派干部”等专业型年轻干部储备库。对纳入“储备库”的干部，实行“动态管理、优进劣出”，定期采取分析研判、走访调研、谈心谈话等方式，做好监测预警，确保多源储备、常态储备。目前已储备150余名优秀年轻干部作为重点培养对象。
实施一线成长工程，墩苗式历练。坚持“岗位是最好的锻炼、使用是最好的培养”理念，打破年轻干部流动壁垒，紧扣市委重点工作，分阶段采取“四个一批”培养模式（镇街道下派一批、部门交流一批、向上跟班一批、外地挂职一批），让有潜力的年轻干部在跨部门、跨条块、跨领域交流培养中茁壮成长，先后选派20余名年轻干部到上级部门跟班学习，一批“90后”干部提拔为镇（街道）领导班子。全面实施“一线练兵法”，将基层一线作为提升年轻干部能力的“大熔炉”，有计划地把年轻干部放到乡村振兴、基层治理、疫情防控等重大工作中，着力引导年轻干部在基层一线实践锻炼、成长成才。疫情防控期间，第一时间选派100余名年轻干部进驻卡点、村社一线扛重活、打硬仗。
实施深耕提能工程，跟踪式培养。对好苗子盯住培养，分层分类“施肥”，按照“课堂教学+一线调研”的模式，采取“每周个人自学、每季集中授课、半年组织测试、年终晾晒实绩”等形式，建立“党性课、专业课、体验课、研讨课”四位一体的系统化学习模式，引导年轻干部“组团”开展一线调研行动，切实提升业务能力、调研能力、实践能力。建立优秀干部“成长档案”，以干部基本信息、工作实绩、监督考核三大类纪实材料为基本骨架，全面收录政治思想、现实表现、学习培训、锻炼培养、干事创业等反映年轻干部成长轨迹的材料，囊括干部经历“四棱八角”。对建立“成长档案”的年轻干部，逐人提出培养方向，落实培养措施，及时研判培养效果，准确掌握年轻干部的成长动态和培养情况，确保干部成长“有凭有据”。截至目前，已为21名年轻干部建立“成长档案”，40余个课题组已经围绕本地区党的建设、乡村振兴、经济社会发展等重点课题展开调查研究。
（中共华阴市委组织部供稿）
