今年以来，为进一步巩固推进脱贫攻坚成果同乡村振兴战略有效衔接，兴平市着力在“选、育、管、用、考”上下功夫，建强、用好乡村振兴一线工作队，确保驻村干部真蹲实驻、真帮实促、真抓实干，为乡村振兴“蓄势赋能”。
精准选派。按照“先定村、再定人”的原则，“好中选优，优中选强”的选派标准，按需精准选派干部，科学合理组建队伍。严把驻村干部入口关，重点选派政治素质硬、道德品行好、业务能力强、工作作风实、有农村工作经验或涉农方面专业特长的干部。通过个人自荐、单位推荐及层层筛选，最终确定82名优秀年轻干部，组成27支驻村工作队伍，驻村开展帮扶工作。
系统培育。一是岗前培训打基础。紧扣基层工作重点和乡村振兴难点，按需设置课程，开展岗前培训，帮助选派的82名驻村干部深入理解政策规定、全面把握工作重点、不断创新工作方法；二是岗内实训强本领。采取邀请专家讲授学，线上线下结合学等方式，围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、疫情防控、基层组织建设等内容开展培训，全面提升驻村干部的业务能力和工作水平；三是岗外学习再提升。借助学习强国、兴平先锋党建公众号等平台，进一步拓宽学习渠道，增强学习灵活性，形成线上、线下同频共振。今年以来，对全市驻村干部进行全覆盖培训，全面提升驻村干部的帮扶本领。
联动管理。出台《兴平市驻村第一书记和工作队管理考核办法》，市驻村工作队领导小组及办公室负责驻村干部的统筹协调、管理和督查考核，镇（街道）党（工）委负责日常管理。严格实行驻村干部钉钉考勤、请销假、工作报告等制度，从严驻村干部日常管理。常态化开展督查检查，对作风漂浮、履职不力的驻村干部进行严肃追责问责。今年以来，对驻村帮扶工作开展不力的3名驻村干部进行了书面提醒。
多元激励。加大优秀驻村干部使用力度，注重在驻村帮扶一线考察识别干部，对表现优秀的驻村干部，优先选拔任用、晋升职级、交流使用。去年以来，累计对11名表现突出的优秀年轻驻村干部进行了提拔重用。强化保障措施，注重关心关爱驻村干部，严格落实第一书记和驻村工作队每年不少于1万元的工作经费制度，全力保障驻村干部生活补助、交通及通讯补贴等的落实。组织开展健康体检，定期进行谈心谈话、走访慰问，及时了解驻村干部思想动态，激励担当作为。
精细考评。实行驻村第一书记、工作队员和帮扶单位责任捆绑、统一考核制度。采取平常考核、年度考核和期满考核相结合的方式，优中选优，突出实绩，在评先选优中优先推荐优秀驻村干部，驻村半年以上的干部年度考核优秀等次不占派出单位指标。考核结果作为驻村干部评先评优、提拔使用、晋升职级、评定职称的重要依据，对驻村期间工作出色、成绩显著的优秀干部重点培养，优先提拔使用，在职称评审、岗位聘用中优先评审、优先聘任。同时，实行驻村干部“召回”机制，对不胜任或造成不良影响的及时召回处理，确保工作队下得去、干得好。
供稿：中共兴平市委组织部
