今年以来，长武县委组织部积极探索实施组织工作重点任务清单式推进，台账化管理，将任务清单化、清单具体化，统筹推进组织工作各项重点任务。
分类立项，坚持可量化、能落地和好操作的原则，紧紧围绕中省市组织部长会议精神、县委决策部署及全年组织工作要点，梳理汇总确定组织工作重点任务清单，明确任务要求、目标效果、责任科室、完成时限等关键信息。2022年组织工作重点任务清单共20大类64项，根据清单建立工作台账，实行销号式管理，确保全年工作条目化、项目化、责任化，成为干好全年组织工作的“计划书”、“军令状”。
分工定责，组织工作重点任务由常委部长总牵头，部务会成员按业务分工包抓，责任科室综合协调，责任干部全面负责，形成上下衔接、整体联动的工作格局。工作台账突出推进措施和责任分工的进一步细化，将目标任务细分一级，下沉一层，理顺层层落实、纵向推进的实施构架。对专项工作完成情况做加法台账，不断汇总新的做法、新的亮点形成工作经验。
挂牌督办，围绕重点任务清单加压奋进，限时办结。实施“挂图”作战，安排专人负责统计重点任务推进情况，实行周统计、月通报、季研判、定时提醒、限时督办制度。对工作进度滞后、工作标准不高等问题，要求责任科室限期整改到位。对任务清单做减法台账，办结清零、及时销号，确保重点任务高起点谋划、高标准推进、高质量完成，组织工作再上新台阶。
（中共长武县委组织部供稿）
