为贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的工作要求，三原县进一步完善考核指标体系、方法程序，常态化督促指标进度、狠抓落实，坚持考评结合、强化结果运用。抓住重点难点，聚焦“123”考核机制，确保各单位全力以赴完成全年任务。
对标“一个任务”，科学精准定指标。该县能够严格对标“年度市考任务”，突出基层减负、化繁就简、务实管用、强化导向的要求，对指标设置、平时考核、等次评定、结果运用等进一步修改完善，使考核办法更趋科学合理，与时俱进。注重被考核单位差异性，分类制定指标任务，分类进行督查考核，突出考核重点，提升考核质量。同时，紧跟中省市步伐，贯彻决策部署，学习中省市关于作风建设的有关精神，制定出台《全县作风建设专项行动考核办法》，将作风建设这个永恒课题落细落实。
把握“两个角度”，公正督考评实绩。坚持实事求是，统一标尺。把握年度目标任务考核，围绕市考重点指标、重点项目建设以及党建指标任务抓落实，考核办通过平时督导检查，以考助推，及时督促各部门加快项目建设。通过年度考核，检验一年工作实绩，采取定性与定量相结合的方式，考出成效。把握社会评价，建立“问卷调查、现场测评、实地走访”三位一体评价体系，使社会评价更接地气。创新民意调查形式，通过发放民调宣传资料、便民联系卡，填写民意测评表等方式，详细听取群众对于民生问题的建议和意见，当场给予解答。
注重“三个结合”，多措并举激活力。将年度考核与平时考核相结合，避免年底一锤定音。平时考核采取月报通报、季度考核、领导包抓、预警督办、考核约谈、指标推进会等制度，平时考核得分计入年终考核总分；将年度考核与个人绩效考核相结合，激励干部担当作为。按照考核办法要求，个人绩效考核与本单位综合考核结果相挂钩，对任务完成情况好的单位进行奖励，完成情况较差的单位实施约谈，以逆向鞭策干部积极作为；将年度考核与选拔任用干部相结合，提振干事精气神。依据考核办法规定，要在考核过程中总结经验、发现问题、识别干部，推动干部“能上能下”，使用提拔信念坚定、业绩突出、群众公认的干部，让想干事、能干事、干成事的“干将”“闯将”脱颖而出。
（供稿：中共三原县委组织部）
