今年以来，武功县始终坚持把给基层“减负”，让考核“瘦身”，看重工作实绩，作为目标责任考核工作的出发点和落脚点，不断精简优化指标体系，注重考核实绩实效，全面提升年度目标责任考核效能。
“瘦身”指标体系。研究出台《关于进一步统筹规范目标责任考核工作的实施意见》，减少对常规性、程序性工作的考核，严格控制考核总量和频次，要求业务考核纳入县级综合考核，将县级综合考核事项整合规范为经济类考核项目、社会管理考核项目和党的建设类考核三大类，严格控制县级各职能部门、议事协调机构开展业务考核数量和频次，要求每个考核项目由一年2次改为每年只开展1次。同时，对业务考核事项较多的单位，要求将考核检查事项尽可能整合成1项，涉及多部门的联合组团下去，防止重复扎堆、层层加码，不能兴师动众，影响各单位的正常工作。今年共取消考核指标12项，切实做到为指标“瘦身”，为基层减负增效。
“增重”考核实绩。聚焦中心工作和重点工作，围绕思想状态、工作方法、工作效果设定考核指标，细化考核方案，进一步细化平时考核内容，全面考核干部的综合表现和工作实绩，有效防止平时考核“左右一个样”的情况。以重点项目“月月比、家家看”重点工作季度观摩评比等机制为抓手，每月、每季度进行排名评比，将每次观摩评比活动排名情况作为平时考核的依据，年终进行汇总。通过月月比、季度比，领导点评和不定期督查检查等方式，引导激励广大干部干在平时、比在平时，营造你追我赶的良好工作氛围。
“提质”考核成效。组建高素质考核组。精心挑选思想政治素质好、党性原则和工作能力强、政策理论水平高、熟悉业务工作、具有较强的综合分析能力的同志，组成知识互补、结构合理的高素质考核队伍。同时，加强考核人员的培训，组织开展考核前动员会，进一步明确考核的环节、注意事项、切实做到考专考精、考准考实。坚持规则在先、奖罚分明、能上能下的原则，把考核结果与领导班子的奖惩、调整提拔干部、个人评优树模紧密挂钩，做到褒有章、贬有据，切实发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，激励广大干部争先进位、担当作为。
（中共武功县委组织部供稿）
