近年来，武功县考核工作按照“整合指标体系、强化重点考核、瘦身目标任务”的工作思路，围绕省、市、县考核工作要求，在指标设置、办法修订、督办检查、年中考核、总结表彰等方面持续用力，考核工作科学化、民主化、制度化水平再上新台阶，考核工作效能大幅度提升，圆满完成了各项工作任务。
科学设置指标，实施精准考核。探索建立考核指标“准入、退出”机制，为目标责任考核工作“瘦身”“松绑”，按照“考少、考精、考重点”的原则设置指标。一是体现特色，彰显个性。将县委、县政府各项工作任务按照“五个扎实”要求分解落实，确定特色指标；建立“共性+特色+重点”的考核指标设置模式，实现考核内容全覆盖，使考核指标更加科学具体，切合实际。同时，坚持适度加压，全面量化分解各项目标任务，合理调整指标分值权重，使考核指标真正成为引领发展、推动落实的有力杠杆。二是紧扣中心，突出重点。按照市考指标任务和“纵向到底，横向到边”原则，全面分解落实市考指标，建立健全指标体系，将十九大及十九届历次全会精神，“五新”战略任务，乡村振兴、疫情防控等重点工作任务，纳入全县年度目标责任考核指标任务。对县级相关部门增加政府工作满意度、营商环境满意度等考核指标，聚焦方向、瞄准“靶子”、体现特色，使考核的“尺子”更科学、更精准。三是严把关口，层层审核。建立由考核部门、考核领导小组联席会议、县委常委会层层把关制度，增强考核的准确性，经县委常委会研究通过后，以县委、县政府文件正式印发，确保年度目标任务的制定下达科学周密、严格规范。
完善考核制度，夯实工作基础。为促进各项目标任务扎实推进，有序进展，加强对目标任务的过程管理，强化“事中”考核。一是突出考核实效，贯彻落实考核办法。按照省、市对考核工作的新部署、新要求，把“追赶超越”目标、“三项机制”规定与考核工作深度融合，根据下发的“两个办法”文件，进一步细化平时考核、年中考核等程序，健全完善市考指标月分析、季通报、督查督办、领导约谈等考核制度，明确工作程序、考核方法和奖惩措施，使考核办法更加注重发展，更具鲜明的导向性和操作性。 二是坚持定期通报，公开晾晒评比。坚持量化考核，规范程序方法，注重量化评估，使其“简便易行、务实管用”，有效保证了考核的质量和水平，每季度进行打分排名，保障各项任务全面落实，引导各镇（街道）、各部门把功夫用在平时，精力用在平时，形成你追我赶、比拼争先的良好氛围。三是定期分析研判，及时查漏补缺。加强过程管理，实施目标管控，贯彻执行《武功县年度目标责任考核预警督办约谈办法》和月通报、季评比、半年讲评、年度奖惩、县级领导包抓等工作制度，突出平时督查考核，运用电子督查平台加强考核工作，做到对督查任务、时限、节点进行跟踪问效督办，提高工作效率。
强化过程管控，督办跟踪问效。 一是落实奖惩办法，加强考核管控。根据市上关于全面落实《省考指标考核过程纪实管理“绿蓝红”清单奖惩实施办法（试行）》研究制定我县的相关办法，定期分析考核指标完成情况，分类下发“绿蓝红”清单，加强考核过程管控。健全考核预警督查提前介入机制，强化平时考核过程纪实管理，确保各项考核指标任务顺利完成。二是加强督查督办，强化跟踪问效。严格落实考核预警督办约谈制度，定期分析考核指标完成情况，对主要考核指标完成滞后的相关部门进行预先警示提醒。建立季度分析会制度，对市上的考核指标定期分析研究，召开市考指标推进会，及时掌握指标任务进展情况。通过预警提醒、限期督办、定期通报、领导约谈、召开指标推进会等措施，督促责任单位采取过硬措施加以落实，增强督查的针对性和实效性，确保全面完成各项目标任务。 三是强化导向作用，加大“三项机制”运用。进一步强化考核结果的运用，使考核与干部使用有效对接、相互印证，做到考察实绩与考察干部有机结合。坚持考核结果与“三项机制”运用挂钩，定准定实目标，考准考实实绩，用准用实干部，促进追赶超越、目标考核、三项机制的有机联系和深度融合，为加快建设“三强四美”现代化新武功贡献考核力量！
（中共武功县委组织部供稿）
