为进一步加强基层组织建设，强化村级后备力量培养，优化农村干部队伍结构，筑牢乡村振兴战略堡垒。略阳按照“德才兼备、竞争择优，注重能力、群众公认，注重潜力、重视培养，备用结合、动态管理”的原则，拓宽渠道“选苗”、创新方式“育苗”、教育培训“壮苗”、动态跟踪“管苗”，不断加强村干部后备力量“储备”，增强村级党组织的凝聚力和战斗力，为推进乡村振兴“蓄能”。
拓宽渠道“选苗”，建立后备力量“储备库”。坚持把政治标准放在首要位置，拓宽选拔渠道、严格选拔程序，把好“入口关”。采取“两荐两审两公示”的方式，优先从农村返乡大学生、退伍军人、外出务工经商人员、致富能手、返乡青年等中挖掘优秀人才，选出一批理想信念坚定、对党绝对忠诚、能力过硬的高素质人才，和愿意扎根农村的懂农业、爱农村、爱农民的本土人才，纳入后备队伍培养，建立后备力量“储备库”，为村“两委”充实新生力量。
创新方式“育苗”，激活后备力量“能量源”。建立“2+1”帮带培养机制，村（社区）党支部书记后备力量实行“双导师”培养，即1名镇（街道）领导班子成员+1名村（社区）党支部书记（或第一书记）帮带1名村（社区）党支部书记后备力量；建立其他村级后备力量“老带新”机制，推行1名优秀村干部（含退职村干部）+1名老党员结对帮带，通过教方法、授经验、讲体会，积极帮助村级后备力量成长。建立谈心谈话制度，镇（街道）、村级党组织、帮带责任人，定期与村级后备力量谈心谈话，全面掌握村级后备力量日常表现、工作实绩、纪律作风等方面情况。
教育培训“壮苗”，锻造后备力量“生力军”。坚持多方位、多维度培养锻炼村级后备力量，制定村级后备力量培训计划，科学合理确定培训内容，采取集中办班、专题辅导等形式加强教育培训。同时，依托“三会一课”“主题党日+”，突出理论知识、党建业务、产业发展、基层治理、农村实用技术等培训，不断提高村级后备力量的思想政治素质和业务水平，让村干部后备力量的能力素质“强”起来。
动态跟踪“管苗”，培养后备力量“潜力股”。坚持动态跟踪管理，实行“一人一档、一村一册”，及时掌握日常表现、工作实绩等情况。建立村级后备力量跟踪考核机制，镇（街道）党（工）委每年结合村（社区）“两委”班子研判等对村级后备力量进行一次全面考核，围绕“德、能、勤、绩、廉”开展考核评议，对表现优秀、成绩突出、群众认可度高的后备力量予以表彰奖励，并作为重点培养对象，优先选配进村“两委”班子，激发后备力量担当有为、干事创业的热情。对思想松懈、工作不力、考核为不合格的后备力量及时清理出后备力量队伍，并及时进行人员补充，让村级后备力量“能进能出”，确保后备力量队伍始终数量充足、结构合理、素质优良。
（略阳县委组织部供稿）
