今年以来，大荔县着眼于建设高素质专业化的事业单位工作人员队伍要求，认真贯彻中省市关于建立县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度的安排部署，积极推进事业单位管理岗位职员等级晋升工作，有效激发了基层事业单位管理岗位工作人员的工作活力和热情。
高点谋划，精心制定方案。根据《事业单位人事管理条例》和省市关于县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度政策精神，组织编办、人社等相关部门对全县事业单位机构设置、人员编制、干部队伍结构等情况进行全面调研摸底， 理清晋升范围、实施时间、结构比例和资格条件，制定《大荔县县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度实施方案》，经省委组织部、省人社厅审核通过后以县委、县政府名义下发全县，充分发挥政策激励基层事业单位干部的良好效应。
科学研判，合理设置岗位。根据《大荔县事业单位岗位设置管理实施细则（试行）》，对全县367个事业单位岗位进行重新设置，建立事业单位管理岗位职员等级台账，为职员等级晋升提供数据支撑和依据。同时，按照岗位结构比例不得突破现有在册的正式工作人员结构比例的原则，严格审核岗位职责和任职条件，对全县事业单位工作人员进行初次聘用，确定具体岗位和岗位等级，并按照最新要求签订聘用合同，全面实现人员聘用制度的规范化。
规范程序，开展职级晋升。先后制定《关于事业单位职员等级晋升需要把握的有关原则》和《关于进一步推进事业单位职员等级晋升工作的意见》，在职数范围内，采取单位推荐、组织审核、考察了解、公示、研究审批等方式确定晋升初步人选，并对拟晋升人员书面征求县纪委监委、县市场监管局等部门的意见建议，全面掌握晋升人员的一贯表现，坚决防止“带病”晋升。目前，全县事业单位管理岗位晋升各等级职员146人，事业单位管理岗位职级等级晋升工作逐步常态化、规范化。
供稿：大荔县委组织部
