今年以来，金台区紧盯目标任务，以激励干部担当作为为抓手，坚持政治引领统思想、鲜明导向正方向、激励约束激活力，多措并举，深挖潜力，不断凝聚干部担当作为、顶压承重、攻坚克难合力，为全区奋力实现“首善之区”提供坚强的人才支撑。
强化政治引领让干部想担当。思想是行动的先导。坚持把坚定干部理想信念，筑牢思想根基作为首要任务。开展“铸魂”工程。通过区委理论学习中心组、干部大会、专题辅导等方式，深入学习领会党的二十大精神，持续学习习近平新时代中国特色社会主义思想，夯实干部担当作为思想基础。开展能力提升工程。举办6期高质量发展“双周讲座”，围绕招商引资、乡村振兴、疫情防控、生态环保等重点工作，邀请省市领导、专家教授、知名学者专题辅导，提高担当作为理论水平。先后选派12名干部到市委党校、延安干部学院、马栏干部培训基地充电学习，开阔眼界、增长才干。推进一线淬炼工程。组建5支驻外招商小分队，选派到深圳等一线城市开展招商引资，推动干部在急难险重任务中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，提升担当作为能力。
树立鲜明导向让干部肯担当。用对人是最直接的激励，好导向是最有效的引领。坚持把树立实绩用人导向作为破题之要。严把用人标准。全面准确落实二十字“好干部”标准，坚持重实干、重实绩、重基层、重公论的导向。建立全程跟踪、全程纪实、全程考核机制，在任务一线、攻坚前沿、吃紧岗位考察干部，拿事例印证、用实绩检验、让事实说话，确保提拔重用的干部群众满意。鼓励敢闯敢拼。建立揭榜挂帅一线练兵机制，围绕疫情防控、城市“三拆三改”、项目建设、招商引资、信访维稳等五类急难险重任务设置榜单，将参与揭榜挂帅经历与干部选拔任用、职级晋升、职称评任、评优评先挂钩，申请和参与挂帅干部1200人次，一批干部在基层一线艰苦环境、吃劲岗位上经风雨、见世面。
激励约束并重让干部敢担当。坚持以严管促担当，以厚爱促有为。突出严字当头抓管理，出台《金台区职级干部管理暂行办法》《金台区退出领导岗位干部管理办法》，督促80余名退二线干部积极参与全区巡察督导、驻村帮扶、党建指导等八类重点工作，规范加强干部管理。坚持关心关爱促担当。全面落实“三个区分开来”，客观公正对待干部在改革创新、干事创业中的失误错误，及时对3名因担当尽责被失实举报干部澄清正名。大力提拔重用揭榜挂帅干部24人，晋升四级主任科员及以上职级揭榜干部89人，为2名揭榜挂帅工作实绩突出事业单位领导干部调任到公务员岗位，大胆使用2名处分期满干部，激励干部大胆试、放心闯。坚持严肃执纪正风气。对“水土不服”干部及时调整工作岗位，让实干者得实惠，让混日子的没市场。深入贯彻《推进领导干部能上能下规定》，探索能上能下工作路径，对1名工作作风漂浮、法规意识淡薄的科级干部果断启用下的程序，重新“回炉锻炼”，达到了处理一个，教育一片的目的。
供稿：宝鸡市金台区委组织部
