潼关县把常态化分析、研究、评判领导班子作为了解班子运行、掌握干部情况的有效手段，作为科学客观评价班子、评价干部的前瞻性和基础性工作。近期，该县集中两个月时间，对全县各乡（镇）街道、部门（单位）开展领导班子和干部队伍研判，作为选准用好干部、配优配强班子的重要依据。
抓住研判重点，突出问题导向。对领导班子研判，重点了解领导班子工作业绩、存在问题等，全面、客观地掌握班子现状和运行状态。班子正职重点了解抓班子带队伍、驾驭复杂局面，以及工作思路、决策能力、工作作风等。班子成员及中层干部重点了解德才素质、团结协作、工作作风、担当负责、大局意识、推动落实等。有的放矢，突出重点，有针对性的全方位了解领导班子和领导干部真实情况、原本状态。
深入谈心谈话，理顺干部情绪。精心制定谈话提纲，仔细推敲需要询问的每道问题，确保谈心谈话工作落到实处。分层次多角度对班子成员和中层干部逐一开展谈心谈话，零距离接触干部，多方位熟知干部，深层次洞察干部，面对面了解干部的主要成绩、个性特点和不足之处，深层次了解干部认识见解、思想动态、能力水平，主动回应干部合理诉求，帮助干部理顺情绪、提高认识，统一思想，激励干部干事创业激情。
科学分析把脉，注重结果运用。研判工作结束后，第一时间认真分析班子年龄结构、专业知识结构以及分工协作情况，客观分析每名领导干部工作成绩、个性特点和不足之处，汇总收集表现突出的优秀干部，撰写研判报告，提出加强对班子建设的全面科学规划。通过研判，进一步掌握各单位领导班子整体运行和领导干部履职情况，及时发现和解决一些突出问题，为下一步树立选人用人正确导向，选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍奠定了基础。
（中共潼关县委组织部供稿）
