为破解绩效管理“实践操作难”问题，今年以来，陕西太白县探索建立公务员绩效管理平台，实行纪实考核管理模式，不断提升考核工作智能化水平，激发公务员干事创业精气神。
将工作绩效量化，建立重要工作、重大贡献、重大问题纪实制度和公务员“干事档案”，实行“周纪实+月汇报+季点评+年评定”进一步强化过程管理。对未按时限和要求完成工作任务的干部，下发《预警通知单》，并及时向本人反馈，提出改进要求，听取本人意见。对个人绩效实行清单管理，将全年工作任务分为奋斗目标、政治表现、岗位目标任务、民主测评4大类，每季度召开绩效考评述职大会，干部个人就共性、个性、动态指标完成情况进行述职，由分管领导当会点评，予以“好、较好、一般、较差”等次评价。
借助信息化大数据获取、存储、管理和分析能力的优势，建立全县公务员绩效管理信息平台，设置周工作纪实、月工作汇报、领导点评、民主测评、加减分、负面清单、日常考勤、考核结果异议8个模块，实现指标设计与分解、工作纪实与监控、定期评估与反馈、年终统计与分析等线上操作，自动生成个人实绩档案，实现考核可量化。今年以来，参照绩效管理考核结果，在乡村振兴、疫情防控等基层工作一线提拔重用72人，职级晋升120人。
