新时期党组织使命发生转变﹐对党员队伍结构提出了更高的要求。咸阳市秦都区立足实际，积极探索，通过计划发展、甄选识别、灵活培训、精细管理，进一步改善党员队伍规模，优化党员结构，全面提高党的执政能力。
坚持计划发展，确保党员队伍“结构优”。严格遵循“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的方针，注重从致富能手、青年农民、高知识群体和两新组织从业人员等重点群体中发展党员，根据党员队伍年龄、文化、行业和分布，有计划的调整党员队伍结构。发展党员严格执行“审查前置制”，明确联审机制，通过公安、卫健、纪检、信访等部门联合审查，考准考实发展对象的政治素质、入党动机、道德品质、遵纪守法等情况，保证发展党员的先进性、纯洁性和严肃性。
坚持甄选识别，确保党员队伍“质量高”。突出在疫情防控、防汛救灾、环境大整治等重点岗位上考察、识别、培养，将在一线工作中积极主动、表现优秀、敢于担当的优秀分子吸收进党组织，坚持标准、保证质量。实行纪实管理、跟踪考察，组织培养对象下沉服务，勇挑重担，在实践中锤炼党性，接受组织考验。将培养对象在重要一线现实表现和工作成效，记入《入党积极分子、发展对象培养教育考察登记表》《预备党员教育考察转正登记表》，做到成熟一个，发展一个。
坚持灵活培训，确保党员队伍“信念牢”。将党员教育贯穿党员发展始终，以坚定党员理想信念为导向，不断丰富学习形式和载体。采取“学、看、讲、听”等方式，切实做到教育管理“内容广、方式多、覆盖全”。充分利用党员干部教育培训基地，灵活开展各类教育培训，截至目前，已开展中青年干部主体培训班、乡村振兴、村（社区）党组织书记专题培训20余次，组织秦都大讲堂4次，累计受训党员干部2万余人次，进一步强化了党员干部服务意识，提高了党员干部履职能力，拓宽了党员干部工作思路。
坚持精细管理，确保党员队伍“素质好”。根据党员年龄、职业特长等情况对党员进行分类管理。对在册在职党员实行“六定时、六带头”管理，对流动党员实行“四个一”管理，对离退休党员实行“三到位”管理，对在职党员实行“双向监督、双向管理”。创新优化积分管理模式，合理设置赋分，强化结果运用，让党员教育管理更有力度、更具活力。深入开展“双报到·为民行”活动，从组织安排、协调对接、任务派单、跟踪纪实四个方面，助力党员干部“亮身份、树形象、作表率”，不断激发党员干部服务群众内生动力。
（中共咸阳市秦都区委组织部供稿）
