乾县聚焦“选、育、管、用”四个环节，精准培养储备一批政治素质高、群众口碑好、干事能力强、服务意识强、发展潜力大的村后备力量，切实加强村级干部队伍建设。
广开视野，写好“选”的文章。坚持“后继有人、德才兼备”选人理念，深入实施村后备力量“蓄水池”计划，加强从高等院校毕业生、复员转业军人、返乡农民工、致富能手中选拔优秀人才。按照每个村至少2名村后备力量标准，配套建立动态增补人才库，推荐报名、民主测评、资格审查、班子研究、推选确定等程序进行，储备村后备力量346名。
拓宽平台，写好“育”的文章。坚持“按需供给、因材施教”培养理念，以乡村振兴、疫情防控、环境卫生整治、平安创建等中心工作为主战场，积极给后备干部交任务、压担子，在“急、难、险、重”一线工作中提升能力。每名在岗后备干部确定一名驻村领导为培养人，进行跟踪培养，培养人对后备干部进行手把手的传帮带，促使早日成才，培养人每月与后备干部进行一次谈话，了解情况，促使进步。
强化措施，写好“管”的文章。树立选贤任能、优进绌退的鲜明导向，实行“优进绌退”动态储备管理，建立村级后备干部选拔培养管理办法，按照“一人一档、一村一册、一镇一库”的标准，及时收录村级后备干部个人信息，实时更新，在严格考核基础上的动态管理，结合年度考核考察，每年进行一次微调，使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。
注重实践，写好“用”的文章。坚持“早压担子早成才”用人理念，全面夯实梯次培养基础。由镇（街道）牵头，加强对后备干部的日常锻炼培养，考核管理，确保村级后备干部随时可用，新一轮村“两委”换届有成熟的可用人选，根据村级工作需要，直接参与村级工作，其报酬参照村级相应职务待遇执行，不断建强后备干部队伍。
（乾县县委组织部供稿）
