为高质量推动实现“国家乡村振兴示范县”创建，合阳县在驻村帮扶工作的选派管理、制度机制、激励保障上狠下功夫，确保乡村振兴帮扶工作扎实高质量推进。
查准“病灶”，因村施策，精准选派。选派精准才能最大限度发挥帮扶作用。坚持因村选、精准派，优先把党务干部派到软弱涣散村、把农技干部派到产业薄弱村、把政法干部派到矛盾突出村，做到人村相宜、人岗相适。坚持干部帮与部门包相结合，将干部所驻村明确为单位包联村，充分发挥驻村干部单位帮扶力量，努力为村上协调资源、争取资金，形成帮扶合力，推动帮扶更深入、更有效。
健全机制，压实责任，发挥作用。健全完善的工作机制有助于更好担责履责。推行“54111”制度，驻村干部每周五天四夜驻村，每月遍访一次监测户，每季度遍访一次脱贫户，每半年遍访一次农户，切实守住不发生规模性返贫的底线。推行“周碰头”机制，驻村工作队与村干部每周碰头，谈计划、议措施、做安排，促进驻村干部更好融入村上工作。推行月协调机制，包联单位每月到村研究问题、商讨对策、解决困难，切实履行包联帮扶责任。
注重考核，强化激励，提升效能。有效的奖评激励可以激发干部干事创业动力。注重在驻村帮扶一线考察识别干部，加大提拔使用、职级（等级）晋升倾斜力度。今年以来，在乡村振兴、疫情防控等重大考验中提拔重用干部18人，切实激发驻村干部干事创业热情。开展荣誉表彰，每季度评选驻村帮扶标兵，增强驻村干部荣誉感。及时纾难解困，做到日常生活关心、重要节日关怀、关键时刻关爱，让干部安心驻村、用心履职、真心帮扶。
（合阳县委组织部供稿）
