今年以来,长武县紧扣高素质专业化干部队伍建设主线,聚力“四要三出”目标要求,以“四抓四强化”为有效举措,推动全县各级干部干事创业方向更加明确,底气更加硬核,定力更加牢固。
抓牢一线锻炼,强化能力素质。着眼在重大任务、重大工作一线培养锻炼干部,创新实施“派、识、用”干部,保障“项目为王”专项行动,择优选派96名干部驻扎重点项目一线历练。在今年第一季度全省市县高质量项目建设成效评价中,我县荣获县区第一名,并连续两季度获得省级奖励资金支持。建立疫情防控医学隔离观察点志愿服务保障机制和县级部门、镇(街道)值班制度,推行新任科级干部到信访部门挂职锻炼机制,选派年轻干部参与政治巡察工作,组织各级干部投身乡村振兴一线,多形式、多渠道促进干部淬炼提升、施展才干。加强干部挂职交流,深化落实苏陕协作机制,持续选派优秀科级干部赴江苏海陵等沿海发达地区、中国银行等央企挂职,并成立西安招商分局和三个招商小分队,让干部开阔视野,解放思想,增强本领。
抓优选拔任用,强化鲜明导向。建立常态化近距离考察识别干部机制,组建5个干部日常考察识别组,不定期常态化深入各领域急难险重工作一线,全方位、多角度了解干部真实表现,丰富优秀干部储备。牢固树立重实干、重实绩、重基层、重一线的选人用人导向,探索建立干部重大工作一线政绩档案制度,为一线干部建立工作政绩档案。根据月考核、季考评等干部选派一线以来形成的原始资料,将表现突出的干部,优先纳入后备干部库管理,予以重点关注、定向培养。坚持择优、普惠、激励原则,积极落实公务员职级政策要求,充分释放县以下事业单位管理岗位职员等级政策红利,构建多措并举、多管齐下的鼓励激励工作格局。累计在重大工作一线提拔重用59人,晋升职级169人、职员等级476人,推动形成比学赶超、担当尽责、真抓实干的浓厚氛围。
抓实关心关爱,强化机制保障。有效落实干部健康体检、带薪年休假、心理疏导等制度。同时,对遭遇伤残疾病等家庭重大变故的干部,积极协调解决家属就医、子女就学等问题,最大限度帮助排忧解难。修订完善“三项机制”,严格落实容错纠错机制,审慎稳妥划出失误错误、为公为私、违纪违法界限,严肃查处诬告陷害行为,旗帜鲜明支持改革者、鼓励创新者、宽容失误者、保护干事者,及时为受到不实举报的干部澄清正名,消除顾虑和影响,以组织担当推动干部作为。积极营造氛围,在长武先锋微信公众号开设《细微之处见精神,艰难之时显品格》《作风建设在行动,防疫一线勇担当》等专栏40多期,深入挖掘宣传作风过硬的先进典型案例,树立了一批可见可学可比的好干部标杆,激发了干部“跳起来摘桃子”的积极性、主动性和创造性。
抓严管理监督,强化激励约束。结合“解放思想谋发展、转变作风办实事”主题教育活动和作风建设专项行动,出台《强化激励约束推动作风建设具体措施》,从推动基层严格落实干部待遇保障各项政策规定,探索为乡镇机关事业编制干部参照乡镇公务员标准发放交通补贴,加大对基层一线干部年度考核评优倾斜力度等方面,就持续激励干部担当作为作出明确要求,进一步完善了顶层设计。加强政治监督、履职监督、日常监督,综合运用监督手段,既抓八小时之内监督,又抓八小时之外监督。健全和规范干部请销假、外出报备等制度,防止小毛病演变成大问题,确保达到治“病树”、正“歪树”、护“森林”的效果。扎实落实《推进领导干部能上能下规定》,建好作风建设调整和处理干部台账,对不适宜不胜任、工作被动、迟迟打不开局面、作风漂浮的干部,及时约谈提醒,切实以“下”的压力倒逼出“干”的动力。
(中共长武县委组织部供稿)