近年来，泾阳县坚持把发现识别干部的功夫下在平时，多措并举、精准发力，助推干部综合研判落实落细，切实提高知事识人水平，为加强领导班子和干部队伍建设提供第一手资料。
一线问诊，强化班子运行和干部履职研判。精准识别干部，就要近距离接触干部。近年来，泾阳县根据日常了解和年度考核情况，坚持把知事识人的功夫下在平时，常态化开展领导班子综合研判，坚持先调研分析，再动议调整。对存在问题、工作不力、考核落后的班子和干部及时进行综合研判。今年以来，为掌握一线情况、发现问题、解决问题、推进工作，先后组织骨干力量对全县10余个部门进行了研判，通过民主测评、实地走访、查阅资料、个别访谈等形式，全方位、多角度、近距离地了解干部，听其言、观其行、看其表、察其里，全面查验工作成效。同时，通过民主推荐、个人自荐、基层党组织推荐、领导干部署名推荐等形式，让更多优秀干部脱颖而出，进入组织视野。
点面结合，深化班子结构和干部素质分析。坚持考察识别向一线延伸，聚焦乡村振兴、招商引资、项目建设、疫情防控等工作，综合考虑干部工作实绩、督导考核结果、一线工作表现、个人奖惩等信息，把有意“说好话”和故意“讲坏话”等干扰因素排除出去，对领导班子的整体结构、职能发挥、发展态势以及领导干部学历专业、德才表现、能力绩效、工作作风等进行多方印证，量化分析，做出客观评价判断，提出调整优化建议，为县委加强领导班子建设、管理调配干部提供科学依据。
全面运用，加强领导班子和干部队伍建设。将综合研判结果由“内部掌握”向“实践运用”转变，综合考虑班子整体和干部个体的融合度，对作风扎实、实绩突出、群众公认的干部，加大培养使用力度，对不适应现岗位职责的干部，及时予以调整，不断提高人岗相适匹配度，努力打造结构搭配合理、经验能力互补、性格气质相容的班子，为泾阳高质量发展提供坚强组织保障。今年以来，泾阳县科学运用综合研判和民主推荐结果，突出担当作为、激励干事创业，优化调整7人、提拔重用4人，有效提高了干部选任工作的前瞻性、主动性、科学性。
（中共泾阳县委组织部 供稿）
