近年来，咸阳市秦都区坚持把村级后备干部队伍建设作为夯实农村基层基础的重要抓手，通过多渠道精挑优选、多方式锻炼培育、多方位监督严管、多岗位选任使用，抓实“选育管用”全链条闭环管理，为全面推进乡村振兴战略提供人才支撑。
多渠道精挑优“选”。秦都区马庄街道坚持“德才兼备、群众公认、竞争择优”的基本原则，把牢人选入口关，结合各村班子运行、班子成员结构，制定班子建设规划，确保致富带头人、优秀返乡农民工、退役军人、经济合作社组织负责人等重点群体人人知晓。采取公开报名、党员推荐、支部会议研究上报等方式，确定后备干部人选。截至目前，全办17个行政村储备优秀后备干部34名。
多方式锻炼培“育”。秦都区马庄街道实行“1+1”结对帮扶，落实1名村干部联系1名后备干部，每月开展联系帮带，着力提升后备干部思想素质、工作作风和综合能力。强化常态培训，围绕政策理论、基层治理、法律法规、集体经济发展等内容每年开展全覆盖轮训，鼓励并支持参加学历提升和技能培训，已完成后备干部学历提升3人。把后备干部安排到志愿服务、村干部助理、顶岗跟岗等岗位实践锻炼，搭建后备干部全面参与村组事务管理、农村公益服务、产业发展等实践锻炼平台，切实推动后备干部在实践中学本领、增才干。
多岗位选任使“用”。秦都区马庄街道持续强化政治激励。对政治过硬、实绩突出、参政议政能力较强的村级后备干部，择优发展为共产党员，推荐为“两代表一委员”人选。将懂农业、懂农民、懂市场、懂技术的优秀后备干部，适时充实村级班子。村“两委”班子成员出现空缺时，按程序及时把表现优秀、群众公认、人岗相适的村级后备干部充实到班子中，切实调动后备干部参与乡村振兴的积极性。
（咸阳市秦都区委组织部供稿）
