连日来，三原县对各镇（街道）、县委、县政府工作部门及人民团体党政领导班子和班子成员进行综合研判，准确掌握各单位领导班子总体运行情况和领导干部履职情况，为进一步加强全县干部队伍建设提供科学依据。
听言观行，识人掌好“广角镜”。组建由县委常委、组织部部长担任组长的5个研判组，围绕思想政治建设、执行民主集中制、领导能力、工作实绩、重点项目进展情况、存在问题及科学预判7个方面对各单位领导班子进行综合研判。围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面对各单位领导干部进行综合研判，了解政治能力、德才素质、斗争精神、担当作为。提前由各单位上报领导班子运行报告、干部工作实绩申报表，并一对一、多角度、全覆盖开展调研谈话，零距离、全方位掌握领导干部政治表现、工作情况。
察表析里，分析掌好“透视镜”。谈话采取分组、分层次方式进行，镇（街道）谈话按照班子成员、中层干部、各村（社区）党支部书记和驻镇站（所）主要责任人全覆盖的要求进行，县级部门按照班子成员、下属单位负责人、单位中层干部进行个别谈话，重点了解班子运行和领导干部履职情况，存在的突出问题及原因分析；根据平时掌握情况，对领导班子成员进行排名；掌握领导干部本人思想工作情况，以及主要领导对加强班子建设的意见、建议等，精准识别现实表现，将研判成果与鼓励激励、能上能下等紧密联系，有效调动干部干事创业积极性。
写活写实，评价掌好“望远镜”。通过查阅领导班子成员分工、领导干部学习笔记、有关制度、会议记录、民主生活会和工作实际等资料，根据工作开展情况进行综合量化评分。对重点项目或民生工程，进行实地考察，掌握工作实绩情况，坚持实绩为证、事例支撑，勾画出干部整体素描图。班子研判结束后，综合民主测评和个别谈话提出的意见和建议，撰写领导班子研判报告，客观真实准确评价其优缺点，做到对领导班子和领导干部“画像准”。
（中共三原县委组织部供稿）
