为迎接新挑战、适应新常态、开辟新局面，进一步发挥好考核“指挥棒”作用，咸阳市渭城区围绕用心“选”人、精心“育”人、从严“管”人，着力打造过硬的考核干部队伍，为扎实开展考核工作提供坚强保障。
注重用心“选”人，确保考核科学性。客观公正、群众公认的考核结果，关系到考核的权威性、公信力和认可度。渭城区通过认真考量，从年度目标责任考核成员单位中挑选经验丰富、为人正派、处事公道、责任心强、作风扎实、业务能力突出的干部组成考核队伍，进行专项业务培训，熟练掌握年度目标责任考核的程序和方法，通过经常参与日常考核和专项督查，不断接受实践锻炼，锻造行家里手，不断提升考核科学性。
着力精心“育”人，确保考核公正性。渭城区通过“培训+实操”的方式，不断提高考核队伍专业化水平。结合实际制定起草了《渭城区年度目标责任考核实施办法》和《年度目标责任考核工作人员操作手册》，从工作步骤、评价标准、打分原则等方面逐一细化，确保一个标准“一把尺子”量到底。参与考核的组成人员按照年目标责任考核方案的统一安排，认真负责地提供考核结果数据，确保考核结果能真实反映被考核单位一年来的工作实绩。同时，考核办将在一定范围内对被考核单位的得分情况进行反馈，接受被考核单位的监督。
坚持从严“管”人，确保考核权威性。考核结果的客观公正有利于领导干部树立正确的政绩观，更有利于激励约束作用得到充分发挥。为确保考核工作的真实严谨，区考核办制定起草了《渭城区年度目标责任考核期间纪律规定》，并与考核组成员逐一签订《年度目标责任考核个人承诺书》，以此来约束和规范考核组人员的考核行为和职责。同时，对考核期间发现的问题，依据《纪律规定》予以处理，确保考核结果经得起推敲和时间的检验，使考核工作考得实、评得准，真正体现考核结果的权威性。
（供稿：咸阳市渭城区委组织部）
