去年以来，永寿县深入贯彻落实中央和省市委关于干部队伍建设的部署要求，注重在学习锻炼、激励引导、监督管理三方面发力，切实抓好干部队伍建设。
注重“铸魂赋能”，加强教育培训。坚持以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为首要任务，常态化开展理论培训。去年以来，先后举办全县领导干部学习贯彻党的十九届六中全会和市第八次党代会精神专题研讨班、新任科级干部能力提升培训班、年轻干部主体培训班、全县农村干部乡村振兴主题培训班等各类专题培训18期。举办永寿大讲堂2期，累计培训干部4000余人次。大力实施“槐乡党员进党校”工程，对全县各行业、各领域党员进行全覆盖培训，举办党员示范培训班2期，培训党员500余人。
注重“正向激励”，树立用人导向。坚持“有为有位”的用人导向，进一步健全完善“一线考察识别干部、一线锻炼选拔干部”的工作机制。2022年运用“三项机制”选拔任用和晋升职级160人，提拔使用在疫情防控工作中表现突出干部2人，进一步放大了干部选拔任用工作的激励效应，达到了“选用一个、激励一片”的良好效果。印发了《永寿县“槐乡育苗墩苗壮苗”年轻干部跟踪培养计划实施方案》，分梯次建立优秀年轻干部信息库，并针对不同层级干部的短板和弱项，实行个性化培养和差异化历练。
注重“严管厚爱”，强化日常监督。坚持严管与厚爱相结合、激励与约束并重，印发《永寿县干部监督工作联席会议及信息沟通实施办法》，建立健全由县委组织部牵头，县纪委监委、县法院、县检察院、县审计局等12家成员单位共同参与的干部监督信息沟通机制，进一步增强了监督合力。积极发挥经济责任审计“治已病、防未病”作用，对20名党政领导干部进行了经济责任审计，确保权力运行科学规范、公平公正。出台《关于强化激励约束推动作风建设的具体措施》，对作风建设考核评为好等次的，在干部选拔使用、评先奖优上予以倾斜。
（供稿：永寿县委组织部）
