今年以来，眉县以激励干部担当为导向，持续在“四个强化”聚力用劲，激励引导广大党员干部解放思想、崇尚实干、勇于担当。
强化用人导向，增强“想为”意识。坚持以发展论英雄，以实绩论功过，每年在项目建设、招商引资、全域旅游、基层组织建设等8个领域各评选表彰16名“促进县域发展优秀干部标兵”，在全县各单位班子成员中评选表彰“干事创业好班长”“团结共事好班副”各5名，在提升全县“六大产业链”发展水平相关单位中评选表彰5名“服务经济发展先锋”，先进典型个人年度考核直接确定为优秀等次并优先晋升职级等级，连续两年或累计三年获得表彰且符合条件的优先予以提拔重用。对表现特别优秀的事业单位领导干部，开辟“绿色通道”，优先调任、转任到行政单位或参公事业单位。
强化交流轮岗，锤炼“善为”本领。深化“外派内挂”制度，鼓励各类干部到一线提能增干，每年分别选派10名科级干部、专业技术干部到国内一线城市或发达地区挂职锻炼，择优选派10名左右镇（街）、园区优秀干部到县级综合部门、重点部门跟班学习，优先选派10名左右县级部门优秀年轻干部到镇（街）、园区挂职锻炼。选派挂职期满的安排综合考评，按照50%左右比例择优确定重点培养对象或提拔意向人选。同时大力选派新提拔科级干部参与乡村振兴、招商引资、项目建设、信访维稳等重点工作，相关情况作为试用期满是否合格的重要评价参考，实现了干部培养和助推重点任务落实“互促共赢”。
强化关心关爱，激发“愿为”热情。深入实施“解忧工程”，常态化开展谈心谈话，掌握干部思想动态，回应合理关切，积极疏导心理，落实干部带薪年休假、体检、工会福利。畅通园区和镇（街）、部门干部交流渠道，对在同一领导岗位工作10年以上干部安排交流转任，对同一岗位工作8年以上的一般干部定期进行轮岗。关心基层一线干部，选拔干部优先考虑具有镇街、园区任职经历的干部，每年择优选拔2至3名优秀“第一书记”、驻村工作队员和联企干部，向村（社区）主要干部重点倾斜干部招考招录名额。实施村干部奖励补贴与集体经济收益挂钩制度，不断拓宽村干部补贴渠道。
强化容错纠错，营造“敢为”氛围。认真落实“三个区分开来”要求，修订完善容错纠错实施办法，为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，在全县上下形成“上级为下级担当、组织为个人担当、干部为事业担当”的良性循环，让干部“轻装上阵”，果断施策，主动作为。让常态化的提醒、批评成为防范化解问题的主要方式，谨慎使用函询、诫勉谈话等方式，正确对待被问责和受处理处分干部，定期访谈掌握思想工作情况，符合条件的按程序及时合理使用。推进干部能上能下，畅通干部“下”的渠道，细化具体情形，明确调整程序，让有为者有位、无为者让位成为常态。
供稿：眉县县委组织部
