近年来，为进一步探索提升驻村帮扶实效的有效途径，激励驻村干部在接续推进乡村振兴的最前沿真抓实干、奋勇前进，旬邑县以优化人员选派、培训教育、管理考核三方面为着力点，着手打造一批政治素质好、工作能力强、工作作风硬的驻村铁军，助力乡村振兴。
优化人员选派机制，让驻村干部“底子硬起来”。一是优化选人源头，压实派出单位主体责任，严把第一关。通过会议研究和竞争上岗相结合的方式，选出政治坚定、品行端正、廉洁自律、能力强、作风硬的优秀驻村干部，坚持六不选原则（日常表现不好的不选、家庭存在困难的不选、因身体原因不适宜驻村的不选、超龄不选、驻村不能满两年不选、临聘借调人员不选）二是实行试用机制，明确提出新老驻村干部15天工作交接期，确保驻村帮扶工作平稳过渡，15天交接期满后，镇（街道）党（工）委给出评价意见，对不能胜任驻村工作的新任驻村干部予以撤回，由派出单位重新选派。
优化培训教育机制，让驻村干部“能力强起来”。一是持续开展全覆盖、常态化培训，每年对第一书记和工作队员进行全覆盖轮训，利用周三“夜校”对全部驻村干部进行常态化培训，确保驻村干部担当意识强、惠农政策清。二是开展“学习+问效”闭环培训模式，利用每周三“干部夜校”，采取“现场观摩+专题辅导+政策解读+抽查提问”的闭环培训方式，杜绝“走过场”式培训，让培训效果落地落实；开展驻村干部“擂台大比武”活动，通过晒成绩、比技能、比创新，分享亮点经验，激发帮扶活力，着力营造驻村干部驻村帮扶工作你追我赶、奋勇争先的浓厚氛围。
优化管理考核机制，让驻村干部“责任担起来”。一是完善各项管理制度，先后下发《旬邑县驻村第一书记和工作队员管理考核方法》和《关于进一步加强驻村干部管理的通知》，完善日常管理细则、健全考核奖惩制度、创新保障措施，确保驻村干部管理考核有章可循，有制可依。二是落实关心关爱保障制度，紧紧抓住干部下得去、待得住这个关键点，全面落实驻村干部生活补贴、差旅报销、交通补助、基础乡镇补贴等关爱措施，利用元旦、春节等重要节日走访慰问驻村干部，让驻村干部驻村更“驻心”。联合镇（街道）和选派单位开展大走访大谈心活动，协调解决实际困难，为驻村干部提供“坚强后盾”，让驻村干部无“后顾之忧”。
供稿：旬邑县委组织部
