乾县着力抓实驻村帮扶工作，坚持人员选派、能力培养、督帮检查、工作考核相结合，全力打造一支素质好、能力强、作风硬、业绩实的驻村干部队伍。
深耕人员选派。对标对表《乾县驻村第一书记和工作队管理考核办法》文件要求，严格落实因村选人因地派人制度。对驻村帮扶干部年龄、专业、能力、程序等重要信息环节逐一审核把关，确保将政治素质好、工作作风实、综合能力强、帮扶信心足、工作有干劲的优秀年轻干部选派到村，2022年调整驻村干部42名，其中驻村第一书记4名，驻村工作队员38名，全县驻村干部队伍结构进一步优化。
精耕能力培养。将中省市关于“三农”工作的新要求和乾县实际紧密结合，按照“缺什么、补什么，干什么、学什么”的原则，围绕建强村战斗堡垒、落实富民强村政策、提升乡村治理水平、发展村级集体经济等方面，制定《2022年全县乡村振兴干部培训方案》，举办驻村帮扶干部培训班2期，分批次培训驻村帮扶干部534人，开展乡村振兴“擂台比武”，评选优秀典型4人，以典型促进驻村工作队伍理论、能力、素质全面过硬。
严耕督帮检查。县有效衔接办、驻村办采取“四不两直”的方式，对全县174个驻村工作队帮扶成效进行督查，通过查阅台账资料、现场观摩、召开座谈会议等形式，全方位了解驻村干部在考勤、请销假、工作汇报、工作日志、入户走访等方面落实情况，协调解决驻村干部在生活工作上的问题。召开驻村帮扶工作推进会1次、提醒谈话9人，印发《通报》3期，引导驻村工作队转变工作作风，扛牢帮扶责任，抓实帮扶成效。
细耕工作考核。印发《乾县2022年度市级、县级单位驻村帮扶和市级单位定点帮扶工作考核方案》，坚持平时考核和年终考核相结合，分类对表定点帮扶单位、驻村第一书记、驻村工作队员的工作职责，量化考核指标，通过现场述职、民意测评、个别谈话、实地查看等方式逐项核实、逐项评价，确保考核依据真实可信，考核结果客观公正。对考核为“优秀”等次的优先提拔使用，不断激励驻村干部自觉履职、主动担当、积极作为。
供稿：乾县县委组织部
