“开局决定全局、起势决定后势”，三原县立足实际，积极探索考核工作新思路、新方法，充分发挥考核“助推器”作用，下好“先手棋”、打好“统筹仗”、用好”指挥棒”，奋力实现年度工作“开门红”。
下好“先手棋”，高标定位谋发展。该县收集各指标责任部门2023年年度任务目标，从发展大局中审视与谋划，坚持高标定位的工作原则，与最优者“对标”，与最强者“比拼”，与最快者“赛跑，以高质量“风向标”，激发各责任部门做事行动力，通过确定“路线图”，绘好“时间表”，制定“任务书”，夯实目标责任，为三原县域经济发展打下坚实基础。
打好“统筹战”，协同共进启新程。该县加强县级统筹，充分发挥考核的协调作用，促进各个职能部门相互协作，密切配合、攥指成拳，形成合力，全力以赴开展全面工作；督促各单位与上级部门加强沟通联系，准确把握发展风向与潮头，提前谋划，切实做到行动上先发一招，落实上更进一步，确保全年任务有效开展。
用好“指挥棒”，奖惩并举促实干。该县聚焦考核评价体系，精准运用考核结果，旗帜鲜明的奖优惩劣，充分结合“三项机制”，让干的好的“立”起来，让干的差的“动”起来，真正发挥考核正向引导、逆向约束作用，通过兑现目标考核奖惩，引导全县各级干部形成实事求是、真抓实干的鲜明工作风气，真正做到思想上“零偏差”，推进上“零温差”，发展上“零落差”，行动上“零时差”。
供稿：三原县委组织部
