大荔县立足全县干部队伍建设实际,注重在“正确导向、培养锻炼、严管厚爱”等三个方面下功夫,有效激励干部担当作为,为推动全县经济社会高质量发展提供了坚强组织保证。
坚持正确导向,推动干部主动作为。坚持以正确用人导向引领干事创业导向,通过“三级名单一次磋商”推荐提名办法,将在疫情防控、乡村振兴、项目建设、防汛救灾等重大工作中表现突出、勇于担当作为的干部,纳入选人用人视野,大力选拔抓经济有本领、谋工作有实招、抓落实有实效的干部,先后选拔使用表现优秀、工作实绩突出的镇(街道)党政正职14名,提拔重用驻村第一书记等乡村振兴、疫情防控、十项重点、政法工作等一线干部57名,480余名能干事敢担当的事业单位干部晋升事业单位管理岗位职员等级,重实干、重实绩、重实效的选人用人导向进一步鲜明。
坚持培养锻炼,推动干部善于作为。围绕“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,推进高质量发展”要求,聚焦干部政治素质和乡村振兴、基层治理、产业发展、项目建设、招商引资、信访维稳等,举办27个示范培训班次,先后选派11名县级领导、27名科级干部赴省市和发达地区参加培训,帮助干部开阔视野、增长才干。注重把年轻干部放到艰苦复杂地方磨炼、放到关键吃紧岗位历练,先后选派107名优秀干部到重点项目、专项巡察、乡村振兴、信访维稳等关键岗位历练提高,让干部在推动重点工作中提升破解工作难题、应对复杂局面的能力和本领。
坚持严管厚爱,推动干部勇于作为。通过领导班子和领导干部综合研判,推进政治监督测评常态化,突出工作实绩考评导向,准确掌握干部在日常工作、重点工作和乡村振兴、项目建设、防汛救灾等一线工作中的表现情况,对实绩突出、勤勉敬业的给予表扬勉励,对有思想顾虑、遇到实际困难的,及时解疑释惑、引导鼓励,让干部切实感受到党组织的温暖,保护和激发干部干事创业热情。持续推动干部能上能下,制定科级领导干部不胜任、不适宜现职“1+5”差异化负面清单,明确下的标准、细化下的情形,先后对14名干部落实了下的要求,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。
供稿:大荔县委组织部