今年以来，千阳县坚持在驻村干部教育培训、日常管理、鼓励激励等方面下功夫，为驻村干部注入“营养剂”“催化剂”和“融合剂”，着力锻造靠得住、用得上、干得好的驻村工作队伍，为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴提供有力支撑。
增加教育培训“营养剂”，激励驻村干部善担当。千阳县将干部教育培训作为提高驻村干部专业思维和专业素养能力的重要举措。印发《千阳县2023年乡村振兴干部培训工作方案》，灵活采取集中教学、辅导讲座、在线学习和现场教学相结合的方式，巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接政策为主要内容，让驻村干部更好地了解政策、掌握政策、用好政策，切实提高业务水平和工作能力。同时，不定期进行“应知应会”政策知识测试，检验学习成果，以考促学，以学促用。今年，已举办“第一书记登台讲政策”培训1期，参训人数650余人次。
注入日常管理“催化剂”，激励驻村干部勇担当。建立健全“组织部和乡村振兴部门统管、镇党委直管和派出单位跟踪管理”的“三位一体”管理体系。印发《千阳县驻村第一书记和工作队日常管理十八条措施》细化学习、考勤、请销假、工作报告、纪律约束等日常管理机制。在强化驻村干部自我约束力的基础上，实行“红黑名单”季度通报制度，每季度由各镇党委根据第一书记和工作队任务完成情况进行打分排名，进行星级积分考评（红星表扬、绿星鼓励、黄星鞭策）；县乡村振兴干部管理办公室会同相关部门对第一书记和工作队进行民主测评和实地核查，综合星级积分考评、民主测评和实地核查情况，提出季度考核结果，进行“红黑榜”公示，倒逼驻村干部担当作为。
填充鼓励激励“融合剂”，激励驻村干部想担当。坚持关心关爱，足额拨付驻村第一书记和驻村工作队工作经费，落实生活补助、交通补贴、通讯补贴等，做好驻村干部年度体检、人身意外伤害保险办理等。出台《第一书记和工作队量化积分加减分细则》，对驻村干部日常工作加减分管理，量化积分由加、减分两部分组成，按100元/分标准兑现奖惩，按照“月汇总、季统计、年兑现”的机制，年底进行兑现落实；同时充分在乡村振兴一线中考察、识别、选拔干部，让干部在乡村振兴主战场上锤炼能力，不断激发队员的工作活力，2022年度提拔重用务实担当、实绩突出的村第一书记和一线驻村干部16名，推动干部下得去、待得住、融得进、干得好，激活乡村振兴“强动能”。
供稿：千阳县委组织部
