近日，兴平市严格标准、规范程序、突出实绩，扎实做好全市乡村振兴派出单位、第一书记及工作队员考核评价工作，通过出“狠招”“绝招”“实招”确保考准、考实、考出成效，释放驻村帮扶“新动能”。
创新考核评价方式，出“严字当头”的狠招。制定《兴平市2022年度驻村帮扶工作考核方案》和《驻村工作考核等次评定细则》，明确考核职责，严格考核程序，压紧压实责任。召开考核工作培训会，详细讲解考核规则及重点内容，将考核组成员分为3组15人，对全市27支工作队81名驻村干部进行考核，考核量化表共分为市级帮扶单位，市级选派的驻村第一书记和工作队员3类考核对象、14个板块、46项考核指标，按照个人总结、民主测评、个别谈话、查阅资料、实地查看等程序实施，收集群众意见与建议，发现并解决苗头性、倾向性问题，确保考核程序严密紧凑、考核结果真实公正。
推动转变工作作风，出“全面体检”的绝招。一是“望”全“整体”。考核组通过现场查阅驻村日记、会议记录、履职尽责记实表、日常管理记实表、派出单位记实台账等，把工作实绩作为年度考核的重要依据。二是“问”清“隐疾”。考核组分别与镇（街道）党（工）委书记、组织委员、包村乡镇干部及村“两委”班子成员、群众代表等20余人进行谈话，深入了解驻村干部具体表现。三是“闻”其“五音”。现场查看驻村干部建强基层组织、巩固拓展脱贫攻坚成果、落实基础制度、办好惠民实事等方面的工作实绩，激励引导驻村干部踔厉奋发，实干笃行。
牢固树立实干导向，出“重绩轻名”的实招。一是突出重实效。严格绩效挂钩制度，控制等次比例，帮扶单位“好”等次的单位不能超过60%，市级驻村第一书记和工作队员中优秀等次，不超过考核对象总数的25%。二是突出重实绩。通过多方面、多渠道、多角度测评模式，严格按照各项考核指标汇总排名进行推优评选，对不合格的驻村干部予以召回，让“躺平”的驻村干部“站起来”。三是突出重实用。对实绩突出、“有口皆碑”的驻村干部进行跟踪管理，为下一步调整驻村工作队提供重要参考依据，充分发挥考核的导向作用，在评先评优、提拔使用、职级晋升时优先考虑。
供稿：兴平市委组织部
