咸阳市渭城区委组织部为切实提高组工干部工作水平，不断强化自身建设，着力打造过硬队伍，用好“讲评考”三个“锦囊”，持续激发组工干部比学赶超的劲头，加速组工干部成长。
周讲，让学习更有深度。进一步深入思考。在每周固定开展“组工系列讲堂”的基础上，采取学讲结合的形式，组工干部轮流上讲台领学政治理论、政策文件、业务工作等内容，并结合学习材料的背景、成因、内涵、核心要义和个人工作实际进行补充交流，分享学习心得感悟，更深层次理解和掌握学习材料的要义，切实提高政策理论水平。举办“新时代组工青年业务培训计划”“组工干部综合能力大提升”“组工业务课堂”等学习培训活动，就政策文件、业务知识、经验做法进行培训、分享、交流，推动业务梳理，明晰工作思路，培养业务能手。
月评，让工作更有力度。进一步压实责任。每月定期组织召开月例会，紧盯“改革创新”“争先创优”等重点项目，围绕“三学三比”、作风建设等专项活动，各科室负责人汇报本月学习情况、业务完成情况及下月工作计划，部领导扛牢主体责任，对每月重点项目完成进展进行排名通报，并就各科室工作进行点评，及时总结推广亮点工作及好的经验做法，提醒督办工作进度迟缓的排名靠后的科室及人员，大力营造部机关干实事、打硬仗，高质量完成各项工作任务的浓厚氛围，确保工作开展有力有序。
季考，让提升更有准度。进一步提升弱项。以理论和业务知识摆擂比武，所有组工干部一齐参与竞赛考试。围绕党和国家重大政策方针、组工干部应知应会知识、上级最新指示精神和本季度重点业务工作等内容筛选梳理后形成试题，组织检测。考后及时通报考试成绩和排名情况，对成绩不达标干部分析落后原因，制定整改措施，进行培训和补考。让组工干部在比学赶超中淬炼本领，提升能力，快速成长为全面进步、全面过硬的“行家里手”。
（咸阳市渭城区委组织部供稿）
