“三项机制”的出台为营造风清气正、“绿树青山”的政治生态提供了基本遵循，兴平市为激发干部队伍活力，锻造新时代过硬干部，充分应用、精准落实“三项机制”，给敢啃硬骨头、有新担当、新作为的党员干部注入了“强心剂”、稳住了“方向舵”。
完善“鼓励激励”机制，促干部“愿作为”。突出精神鼓励、物质奖励与政治激励相结合，将“三项机制”落实办法与各类评选表彰挂钩，进行专项评选、编印典型案例、树立标杆示范等方式鼓励广大干部在改革创新中大胆探索、先行先试；通过全面推行年度综合考核，建立咸阳市考结果与兴平市考、部门奖励激励相结合，对先进干部予以物质奖励；推动政治激励机制完善健全，聚焦高质量考核，抽调干部到“五个一线”锻炼，注重锻炼与训练相结合，坚持人在事中干，刀在树上磨的培养选拔原则，分批次有组织地选拔干部进行内部轮岗交流，促进“新鲜血液”循环。
健全“容错纠错”机制，促干部“敢作为”。坚持先立政治规矩、再建联评机制、后督结果运用。进一步细化容错纠错实施细则，严格按照容错纠错5项原则，明确13种容错情形，让干部可对照、组织好判断、实践能执行；构建联评机制，成立纪检监察机关、组织人事部门和当事人所在部门以及相关职能部门共同参与的容错纠错联评小组，开展联合评判；对确定实施容错纠错的案例进行信访函询、信件告知等方式为党员干部澄清证明，强化谈心谈话与教育引导，注重对干部的管理与爱护。
构建“能上能下”机制，促干部“善作为”。坚持运用“三项机制”组织实施领导干部选拔、监督管理、激励奖惩等工作，严格“能下”的标准，全面了解干部执政规矩和组织纪律及作风表现等方面现实表现，细化明确“能下”的具体情形，形成推动干部履责担当的倒逼机制，坚持“开门评议”畅通便民热线，设立民生曝光台，对不担当不作为的干部进行监督执纪问责，必要时对不适宜担任现职干部进行适时调整，同时加强对“下”的干部跟踪回访、关心关爱，帮助他们疏导负面情绪。留出“能上”的机会和梯子，引导干部增强担当自觉，旗帜鲜明树立“能者上、平者让、庸者下”的选人用人导向，动态调整党员干部，以岗位要求来选拔干部，激发干部的工作热情。
供稿：兴平市委组织部
