西乡县积极探索实行干部考察员制度，采取择优选拔、干训结合、动态管理等方式，严把人选关、能力关、作风关，优化干部考察员队伍建设，确保干部考察工作的科学性、公正性和公平性，不断提高选人用人质量。
把好“人选关”，实现干部考察主体“规范化”。采取个人自愿报名和党组织推荐相结合的方式，将50余名熟悉组织人事、纪检监察、政法宣传等工作的中层干部及业务骨干纳入全县干部考察员队伍后备人才库。印发《关于探索实行干部考察员制度的意见》，明确把干部考察员工作纳入领导班子建设考核，鼓励各单位推荐业务精、品行好的优秀年轻干部，充实到干部考察员队伍中，不断提升干部考察队伍综合能力。县委组织部采取适当方式了解人选有关情况，听取有关方面意见，确定全县干部考察员名单，颁发《干部考察员证书》并反馈所在单位。
把好“能力关”，推进干部考察队伍“专业化”。定期组织学习《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规，开展考察工作培训交流。还注重通过邀请市、县组织部门业务骨干的方式开展专题培训，深入学习《中华人民共和国公务员法》《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规，使每一名考察员都能掌握干部考察的程序、方法和要求，把准政策方向，提升业务素养。定期召开干部考察员业务研讨，围绕干部考察工作技巧、经验总结等方面进行讨论交流。同时，扎实开展轮岗学习、以干代训，每次干部考察前从库中选取一定数量考察员参与考察工作，通过经验丰富同志“传帮带”作用发挥，让“新手”积累实践经验，提升考察队伍专业化水平。
把好“作风关”，提高干部考察机制“科学化”。考察员队伍坚持总量稳定平衡，实行动态调整、有进有出。有人员变动、年龄结构和岗位变化等情况的，及时优化调整。对政治素质过硬、业务能力强、表现优秀的年轻干部及时补充入库，对业务不精、工作实绩一般的干部及时调整出库。建立干部考察员工作考核台账，在干部考察工作中检验考核其工作成效，形成正向负向积分双重管理。在考察工作中注重发现、识别干部，重点培养具有发展潜力的优秀年轻干部。对参与度高、表现优秀、有培养前途的干部考察员纳入后备干部管理培养，对派出单位及个人，采取适当方式予以评优评先和表彰奖励。
供稿：西乡县委组织部
