为进一步深化事业单位人事制度改革，推进县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度落实落地落好，淳化扎实安排部署，精心组织实施，严把晋升政策关、程序关和人选关，稳慎做好事业单位管理岗位职员等级晋升工作。
严把政策关。根据《县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度的意见》，县委组织部、县人社局及时组织业务干部学习研究政策、走访调研，对吃不准、拿不稳的政策规定及时向省市沟通、学习、请示，并结合实际研究制定了《淳化县事业单位管理岗位职员等级晋升制度工作实施方案》，对形成的工作方案以以会代训的形式，分两批次对各单位分管人事工作的领导和业务同志全面解读相关政策文件，对政策要求、资格条件、晋升程序等进行系统培训，确保政策把握精准、执行到位。
严把程序关。晋升时严格规范晋升流程，按照谈话调研推荐、会议推荐、民主测评、个别谈话、会议讨论决定、任职公示等程序进行，并对拟晋升人选的“三龄两历一身份”等信息进行档案审核，重点审核档案材料是否涂改、造假、任现职级时间、年度考核结果、工资结构、违纪违法等情况，书面征求纪检、公安、信访等部门意见，坚决做到等级晋升过程中每一个步骤、每一个细节不打折扣、不搞变通，坚决防止“带病晋升”。
严把人选关。按照《淳化县运用“三项机制”选拔任用干部实施细则》，由各党委（党组）推荐拟晋升人选，并填写《淳化县镇（区、办、中心）和县级部门党委（党工委）、党组向县委推荐干部人选纪实表》，推荐纪实表上说明推荐理由、适用情形、事实依据，县委组织部定期对党组织推荐的干部和相关职能部门报送的情况进行梳理汇总、严格审核，建立信息库，适时给工作实绩突出、群众满意度高的干部晋升等级。
截至目前，已对215名工作实绩突出、表现优秀的事业单位管理岗位干部晋升了职员等级，落实了工资待遇。有效激励了干部担当作为，干事创业，使干部在政治上更有盼头，工作上更有劲头，生活上更有奔头。
供稿：淳化县委组织部
