咸阳市渭城区坚持以年度目标责任考核为总抓手，突出市考重点指标、年度重点工作和全省“三个年”活动精神，充分发挥目标责任考核导向和激励作用，完善制度、夯实责任、强化措施、倒逼落实，推动各项工作圆满完成。
优化指标设置。根据全区工作实际，优化调整考核范围。依照省、市下达的年度任务和区委九届六次全会、区两会确定的年度重点工作，合理设置年度考核指标。严格审核确定各部门目标任务，科学制定街道考核体系和指标内容，做到指标“差异化”设置。坚持考少、考精、考重点的考核理念，优化指标赋权。引导全区各街道、各部门奋力赶超，全力推动渭城高质量发展实现新跨越。
强化指标监管。持续加强市考指标和重点工作任务的过程管控，加大日常考核力度，综合运用呈送送阅件、发送提醒函和现场督查督办等方式，随时掌握指标动态，及时发现问题，跟踪问效，确保市考指标高效平稳运行。
细化考核环节。修订完善考核实施办法及实施细则，同时，突出“于法周延、于事简便”的原则，做好同“鼓励激励”等相关制度之间的配套衔接。同时，按照省市考核工作新精神和新要求，考核程序和考核环节不断规范，督查考核频次减少，考核精细化、科学化水平持续提升。
深化激励约束。立足全区实际，用活用实考核结果，进一步增强考核指挥棒的灵敏度，真正发挥考核传导压力、激发动力、释放活力的作用。依据年度考核结果和奖惩方案逐项进行奖惩兑现。促进年度目标责任考核的激励导向作用与“三项机制”深度融合，持续释放考核正向激励效应。进一步激发了全区广大干部勇于担当、主动作为、奋力拼搏的积极性。
（咸阳市渭城区委组织部供稿）
