近年来，乾县着力在考核指标设置、队伍组建、等次评定、结果运用等四个方面念好“求”字诀，多举措抓实镇办、县级部门年度目标责任考核，进一步提升考核工作质效，全力助推县域经济高质量发展。
考核指标设置务求科学合理。在提高指标设置的科学性和针对性上，充分结合省市高质量发展目标要求和县情实际，紧紧围绕县上中心工作，深入分析镇（办）的区位差异和县级部门的职能区别，镇（办）注重看发展、部门看服务，精准科学设置考核指标和评价要点，树立明确的工作导向。
考核队伍组建力求选优配强。在考核队伍的构成上，注重抽调自身作风过硬、影响较好、有威信的综合部门主要领导担任考核组的组长。从纪委监委、组织部、发改、应急管理、乡村振兴、生态环保等职能部门抽调业务精通、工作能力强的干部担任考核工作人员，确保考核队伍整体素质过硬。
考核等次评定讲求公平公正。严把考核等次评定关，合理优化被考核单位类别，把全县所有被考核单位划分为镇办、党委工作部门、政府综合部门、政府经济部门和条管单位等5大类，使被考核单位处于同一起跑线，分类排序确定考核等次，进一步提升考核结果的公平公正性。
考核结果运用追求奖惩效应。强化考核结果运用，出台了《乾县年度目标责任考核结果运用十项措施》，坚持“正面激励、反向警示”，针对各单位在市考指标、重大项目建设、招商引资、半年和年终目标责任考核中，依据单位工作实际完成情况分类制定奖惩措施，精准实施奖惩，进一步激励全县广大干部担当作为，使目标责任考核“有为则有位”的精神实质得到充分体现。
（乾县县委组织部供稿）
