近年来，旬邑县紧密结合干部成长规律，紧扣“制度”“选任”“关爱”三个环节，不断加强干部培养使用力度，努力锻造一支堪当高质量发展重任的高素质干部队伍。
规范制度，搭建干事“大舞台”。认真落实《旬邑县干部政治素质考察实施办法》，持续深化“三项机制”运用，探索建立“六维考察法”。贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，健全完善选人用人实名推荐、全程纪实和责任倒查“三位一体”制约机制。着眼于工作实际和现实需要，畅通年轻干部发现渠道，依托“分片包抓促振兴、专班推进抓落实”工作机制中的83个重点任务列出的“干部人才需求清单”，采取个人自愿报名与组织推荐相结合的方式，在更大范围、更广领域识别选派年轻干部。突出德才兼备、以德为先，五湖四海、任人唯贤的原则，将发现识别政治素质高、责任意识强、具有较大发展潜力的科级后备干部和优秀股级干部作为重点，切实保障干部队伍总量充足下的“优质活水”。
严把关口，树牢选任“风向标”。严格按照规定程序进行干部考察，对拟提拔的干部全部征求分管领导及纪委监委、行政审批等部门意见，防止干部“带病提拔”。对科级干部拟任人选的考察，一律从干部考察员库和参与本单位巡察的干部中抽取人员组建考察组，进一步提升考察精准度和专业化水平。拓展考察范围，不仅考察八小时内的工作表现，还延伸了解八小时以外有关情况；在现单位工作不满两年的，将考察范围延伸到原工作单位。在公务员录用工作中，坚持“凡进必考”原则，科学设置报考条件，持续优化公务员队伍结构。2022年省考招录公务员25名，从优秀村社区干部中考试录用乡镇街道机关公务员2名，为全县公务员队伍充实了一批高学历、高素质的年轻干部，从源头上提高了队伍的整体素质，优化了队伍结构。
关爱保障，培育健康“生态林”。严格落实基层干部待遇保障各项政策规定，完善对一线干部的关心关爱政策措施，切实把关心关爱基层干部落到实处。强化干部任职动态跟踪，干部任职后，实行干部实绩和工作表现追踪考核制度。对政治可靠、务实担当、实绩明显的干部予以通报表扬、重点培养、优先使用，2022年累计运用“三项机制”提拔重用干部101名。同时，加强对干部的人文关怀、情感关怀，及时和干部交心谈心，帮助干部疏通思想情绪，缓解干部心理压力。加强完善“三项机制”，在制度和规矩范围内鼓励干部大胆地闯、大胆地干，让干部以敢字为先、干字当头、勇于担当、善于作为。
（旬邑县委组织部供稿）
