今年，延安市宝塔区南泥湾灌区管理处党支部以党章为根本遵循，以争做“合格党员”为有效抓手，实行党员积分制管理，扎实推行党员“承诺-积分-评议”一体化管理办法，采取年初承诺、日常积分、年终评议的办法实现对党员的精细化管理。
明确主体，夯实责任。管理处党支部认真推行“一体化”的党员管理办法，成立以支部书记为组长的领导小组，对党员承诺内容、日常表现、评议结果进行严格把关，同时与“三会一课”、谈心谈话、组织生活会等党内基本组织生活制度相结合，强力推进工作落实，确保“一体化”管理办法落实落细。
合理承诺，量化考核。管理处党支部将党员承诺事项纳入党员积分管理，实行年底清零制。要求每名党员年初至少提出承诺事项不少于3件且必须是可进行量化考核的指标，经支部大会讨论通过后进行公示，接受监督。对于年终未完成承诺事项的党员同志，将按照党员积分制进行扣分并予以谈话。同时，坚持强化正向激励，年终评定为优秀者，推荐优秀共产党员等表彰奖励上优先考虑。
比分赋值，激发活力。党员积分管理工作实行年度考核制，每季度进行一次评分，年终依据党员四个季度积分，汇总个人年度总得分，基础初始分为100分，实行扣分制，主要从日常表现和承诺践诺两方面进行评分，未按规定履诺或未按时完成相关工作即扣除相应分值。最终分值直观引导党员干部明白“该做什么”“不该做什么”，促进各项工作落到实处。
今年，管理处党支部将党员参加理论学习、履行义务、工作绩效、作风形象等情况计入积分管理，并将每季度积分在党务公开栏及单位工作群中进行公示通报。下一步，宝塔区南泥湾灌区管理处党支部将继续以党员“承诺-积分-评议”为抓手，不断创新工作方法，提高服务水平，进一步激发党组织的生机活力，着力锤炼一支信念坚定、素质优良、纪律严明、作用突出的党员队伍，为水利事业健康发展和全面发展打好坚实的政治基础。
