为提振干部干事创业精气神，扎实推进“三个年”活动，近日，略阳县突出“四敢”导向，制定《关于进一步树立导向激励干部担当作为的八条措施》，全面加强干部能力培养、考核激励、关心关爱，激励引导全县各级干部在奋力推动高质量发展中担当作为、创先争优。
搭建历练平台，提升担当作为“硬实力”。着力加强干部实践锻炼，持续推进“干部下沉一线”活动，坚持干部培养在一线锻炼、干部选拔在一线考察、干部作风在一线转变的“三个一线”工作法，常态化选派新提拔科级干部、优秀年轻干部到乡村振兴、项目招商、应急处突、综合协调、信访维稳等一线强作风、办实事、比业绩、促发展；完善干部轮岗交流和挂职学习制度，加大部门、镇街双向任职和挂职锻炼力度，有计划地选派优秀年轻干部到产业园区、金融机构和省市相关部门挂职历练。着力加强干部专业训练，聚焦不会为、不善为等突出问题，开展能力培养提升工程，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、推动高质量发展、“四个经济”等重大理论实践课题，紧盯领导干部“关键少数”，采取“走出去，请进来”等方式，开展“干部高校行·企业家东部行”活动，办好“兴州讲坛”，加大到发展相似度高的县区、发展变化快的发达地区现场培训力度，推动干部素质能力大提升。
树立鲜明导向，打出考核激励“组合拳”。认真落实“好干部”标准，坚持“靠作风吃饭，凭实绩说话”用人导向，常态化在一线考察识别干部，通过跟踪干部一贯表现、无任用意向干部推荐、干部政治表现记实等方式，建立动态发现识别干部机制，大力选拔用心谋事、专心干事、一心成事的“老黄牛”“载重车”“千里马”式干部。坚持以实绩论英雄、以激励促担当，继续将考核结果与“帽子、票子、板子”挂钩，坚持把优秀等次向全市有位次、全县创一流的单位和干部倾斜，严格执行考核奖励政策，强化到岗到人的差异化绩效考核，积极评选“先进”和“后进”干部，使真干假干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样。持续强化正向激励，组织开展攻坚克难、改革创新、争光出彩、专业精湛“四型好干部”评选，获评干部年度考核直接确定为优秀等次；每年拿出不少于20个职级晋升职数对作出重大贡献、取得突出业绩的干部进行鼓励激励，激发干事创业活力。今年以来累计晋升公务员职级93人、晋升事业管理岗职员等级364人。
落实保障机制，打造关爱呵护“加油站”。严格落实“三个区分开来”要求，加大容错纠错力度，落实落细澄清正名机制，对干部在重点改革、先行先试、突发事件中应急避险造成的失误错误进行跟踪评估，依规依纪依法给予减责、免责；对干部在履职过程中产生的与履职有关的信访、举报，稳妥慎重把握核查时机和方式，经核查认定检举控告失实的，及时为干部澄清正名；区分不同处理处分类型，正确对待受处理处分干部，对积极改正、表现突出的，该培养使用的继续培养使用，畅通干部再“上”的渠道，真真正正为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。持续加大关心关爱力度，认真落实带薪休假、定期体检等各项待遇保障政策，强化异地交流任职和挂职干部就餐、住房、交通等保障措施；建立党员干部“家访”“四必谈”等制度，用好干部关怀慰问措施，常态化开展谈心谈话活动，及时了解干部思想动态和诉求，解决好后顾之忧，全力营造有利于干部聚精会神激情干事、全身谋事担当作为的良好氛围。
