去年以来，淳化县坚持以“干部实绩纪实”为突破，在选育管用上守正创新，多角度精准考察识别选用干部，持续完善干部监督管理机制，着力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。
树立以实干论英雄的鲜明导向。在干部选拔任用、职级晋升、评优树模等工作中深化运用“三项机制”，让吃苦者吃香、优秀者优先、有为者有位。先后调整干部7批次260余人次，运用“三项机制”提拔和进一步使用96人，发现储备优秀年轻干部289人，选派23名干部赴外招商、高港挂职和县内关键岗位历练，先后两批次为214名干部晋升职级。创新出台《淳化县科级干部实绩纪实办法》，正面纪实190条、负面纪实19条，对正面纪实较多的8名干部进一步使用、33名干部外派培训，对负面纪实较多的10名干部进行提醒谈话。
加强换届后领导班子建设。加强政治忠诚教育、民主集中制教育、党章党纪党规教育和正确政绩观教育，推动新任领导班子和领导干部严守政治纪律和政治规矩，不折不扣贯彻落实中央精神和省委要求、市委部署。扎实开展领导班子综合研判，对全县8个镇街道全面进行了综合研判，深入了解换届后镇街道班子运行和班子成员履职情况，加强跟踪管理，及时解决问题，推动新班子展现新气象新作为。
深化真管真严的监管机制。严把选人用人关，坚持对考察人选进行资格联审，做到“绝不带病提拔、绝不带病任用”，对苗头性问题进行提醒谈话27人次、诫勉谈话1人次。深化管理方式方法，投资60余万元建成淳化县干部人事档案中心并投入使用，高标准实现“十防”和“四室分离”，干部人事档案建管用水平全面提升。开展综合绩效评价，推行“三色”预警、日常督办和红黑牌管理，给9个部门单位发出督办单14份、黑牌8个，首次以“反馈函”的形式对5个排名前列的部门单位负责人予以通报祝贺，推动严管与厚爱深度结合，为建设富裕活力幸福美丽新淳化锻造高素质干部队伍奠定了坚实基础。
（淳化县委组织部供稿）
