眉县立足全县干部队伍建设实际，着重从选优配强、培养锻炼、严管厚爱三个方面下功夫，树立鲜明用人导向，着力锻造高素质专业化干部队伍。
坚持德才为先，选优配强领导班子。把稳政治过硬、事业至上、作风扎实导向，着眼领导班子建设，对换届后8个镇街领导班子进行综合研判和班子建设情况专题调研，梳理问题24个，提出对策建议25条；对科教文卫、基础设施、社会管理等领域的12个事业单位领导班子开展综合研判，重点了解有关事业单位领导班子和党员干部作风建设、班子配备运行、领导能力和职责履行、干部职工队伍建设、人才储备等方面情况。对经过长时间考验、基层经验丰富、专业能力较强、各方面比较成熟的优秀年轻干部用当其时，先后提拔6名80后干部担任党政正职，选拔9名“五类人员”进入镇领导班子，7名优秀年轻干部、5名表现优秀选调生进入镇街领导班子，做到量才使用、才尽其用，旗帜鲜明树立在大战大考中识别使用优秀年轻干部的选人用人导向。
坚持政治历练，优化干部成长路径。重视干部在基层一线磨练，注重在艰苦复杂地方和关键吃劲岗位选拔任用干部。健全培养选拔优秀年轻干部常态化机制，实施年轻干部“3+6”配备计划，2022年新提拔35岁以下正科3名，30岁以下副科6名，持续扩大年轻干部“蓄水池”。增派7名驻村第一书记到乡村振兴示范村、红色美丽村庄试点村、基层党建“软弱涣散”村开展驻村帮扶工作；灵活调整7名因工作变动或身体原因不能继续驻村的工作队员，进一步调配优化乡村振兴力量。在多轮疫情防控中，先后抽调83名科级干部到交通卡口参与隔离转运、交通管控，546名干部全部下沉单位包片区开展防控工作，动员3000多名党员干部到防疫一线参与防控工作，充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范“两个作用”。
坚持考用结合，严管厚爱激励干部。严格落实《党政领导干部考核工作条例》，坚持以年度考核为主，平时考核为辅，科学设置领导干部日常考核指标体系，有效将干部教育培训、考勤、参与县委中心工作等纳入党政领导班子和领导干部日常考核管理，合理划分考核评价等次，综合运用考核结果，充分发挥干部考核问效作用。印发《眉县鼓励干部担当作为十条措施》，以鼓励实干创新、表彰先进典型等为重点，激励各级干部守正创新、担当作为，2022年提拔重用获得省级以上荣誉干部1人、经济建设部门干部11名、镇街基层干部30名、园区干部23名，评选表彰促进县域发展优秀干部标兵14名，切实树立崇尚实干、鼓励担当、有为有位的干部选拔任用导向。
（眉县县委组织部供稿）
