近年来，旬阳市坚持严管和厚爱并重，围绕“四个重点”抓实主题培训、抓严日常管理、抓好队伍激励、抓细服务保障，健全驻村干部管理链条，全面提升驻村帮扶工作成效，助力乡村振兴。
以提升能力素质为重点，抓实主题培训。结合“1226”乡村振兴示范体系建设，充分发挥“四库两基地”、王院乡村振兴学堂作用，以学习贯彻党的二十大精神为重点，推行市级集中培训、镇级分组轮训、村级交流学习的“三级培训”模式，组织188名第一书记和354名驻村工作队员全面系统地学习农村基层党组织建设、产业发展、壮大村级集体经济等方面的新政策、新部署、新要求。坚持“走出去”与“引进来”相结合，通过座谈交流和现场观摩等形式，组织45名驻村第一书记走进柞水县金米村、石泉县明星村等地，引导各驻村工作队找差距、学先进、强能力，不断提升驻村工作队乡村振兴能力和水平。
以严格落实制度为重点，抓严日常管理。把《旬阳市重点乡村驻村工作队选派管理办法》等相关纪律制度纳入到培训内容当中，组织驻村工作队全面学习、深入领会，熟悉掌握并落实好相关要求，切实提升严格执行制度的意识，不断规范驻村工作。围绕五天四夜在岗在村、日常管理、工作落实等重点内容，通过实地检查、与群众交流等方式，结合驻村日志、日常考勤、经费使用等情况，扎实开展“三查三看”全覆盖督导暗访工作，推动落实各镇党委月抽查、组织部门和乡村振兴部门季督查制度，切实建立起一套相互配合、多方协调的管理体系，坚持用制度管人。
以完善队伍考核为重点，抓好队伍激励。围绕建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务等内容，量化考评指标，并通过个人述职自评、民主测评、综合测评等方式考准考实，做到客观公正，科学评定等次，确保考核结果全面、真实反映驻村干部工作实况。充分发挥考核评价激励先进、鞭策后进的“指挥棒”作用，将驻村干部考核结果作为干部提拔、重用、晋级、交流、评优的重要依据，激励驻村工作队谋事干事更“有劲”，2022年优先提拔使用和晋升职务职级（职称）53人。
以解决后顾之忧为重点，抓细服务保障。按照“六有”标准（有固定的食宿场所、有床、有被褥、有灶具、有炊事员、有取暖降温设施和其它生活必需品）加强驻村点建设，顶格落实驻村生活补助、通信补贴、体检、办理任职期间人身意外伤害保险等待遇保障，发放第一书记工作经费374万元，最大程度消除驻村干部的后顾之忧，促进驻村干部全身心投入驻村工作。开展“我的驻村故事”主题征文活动，择优在《旬阳党建》微信公众号刊登，营造浓厚舆论氛围，积极引导广大驻村干部对标看齐、争先创优，凝聚起抓党建促乡村振兴的强大工作合力。
（供稿：旬阳市委组织）
