宝鸡市陈仓区坚持以年度目标责任考核为总抓手，突出市考重点指标、年度重点工作和全省“三个年”活动精神，充分发挥考核“指挥棒”作用，多举措抓实镇街、区级各部门年度目标责任考核，不断夯实责任、强化措施，提升考核工作质效，推动各项工作顺利开展。
优化指标设置，凸显引领性。根据市对区专项目标任务考核指标、区委四届五次全会、区政府工作报告中确定的年度重点工作，聚焦“十项重点任务”，坚持考少、考精、考重点的考核理念，合理设置全区年度考核指标。对各区级部门上报的目标任务严格审核，立足各自职能职责，构建以经济工作为重点，中心工作为核心，职能工作为主体，创新争优工作为特色的高质量发展目标任务。根据我区14个镇街地域特点，分为街道、川塬镇、西山镇3个类别，结合各镇街区位优势、资源禀赋、主导产业，各有侧重的分配指标构成、指标内容和指标分值，差异化、精准化设置考核指标，科学制定考核体系。
加强过程管理，凸显实效性。以市考重点监测指标和高质量发展综合绩效评价指标为重点，持续加强市考指标和全年重点工作任务的过程管控，建立“334”督考融合闭环管理机制，以“红黑榜”形式在爱陈仓APP、陈仓区融媒体中心官方抖音及视频号上晾晒各单位重点目标任务完成情况，加大对重点指标的督导考核力度，定期对未达到进度要求的单位开展“四方联谈”督查督办，综合运用周通报、月考核、季度督查制度和现场督办等方式，随时掌握指标动态，发现问题及时沟通，推动各项工作干在实处，确保指标高效平稳运行。
深化结果运用，凸显导向性。强化激励约束，树立奖优劣罚的鲜明导向，坚持“正面激励、反向警示”，用活用实考核结果，将年度目标责任考核的激励导向作用与“三项机制”深度融合，将考核作为总结经验、肯定成绩、查找差距的重要契机，切实彰显重实干、重实绩、重担当的导向，在全区范围内树立典型、表彰先进，对工作成绩突出的干部由区委、区政府表彰授予“先进工作者”称号，对作风过硬、实绩突出的干部优先提拔使用，对工作不力、不在状态的干部进行组织调整，持续释放考核正向激励，充分发挥考核“风向标”作用，进一步激发全区干部干事创业积极性。
供稿：陈仓区委组织部
